为周全评价公司中层治理职员2016年度事情业绩、推行岗位职责情形，，，2月13日下昼，，，安建建设公司中层治理职员2016年度述职评议会在公司25楼聚会室召开。。。。公司向导班子成员、中层治理职员加入聚会，，，聚会由公司党委书记、副总司理王可武主持。。。。
会上，，，中层治理职员认真举行了年度述职、述廉、述学，，，围绕头脑理论学习、营业能力、事情态度、事情业绩、清廉从业等五个方面，，，周全系统总结2016年度事情，，，认真思索安排2017年度事情安排。。。。公司各分管向导对中层治理职员述职逐一举行了点评，，，肯定效果、指有缺乏，，，并提出建媾和相关事情要求。。。。
公司总司理、党委副书记陈传文在对述职职员年度事情总结体现肯定的同时，，，要求进一步深入剖析事情中保存的问题和缺乏，，，实时调解事情思绪和要领，，，一连刷新，，，抓好详细事情落实。。。。就下一步事情开展他要求：一是要坚定生长信心，，，增强生长定性。。。。在集团公司实现整体上市，，，安建建设发转型展步入要害之机，，，应进一步增强对企业、行业生长的信心，，，抢抓机缘，，，迎接挑战；；；；；二是要增强责任感。。。。要增强部分、项目、分支机构间的有用相同，，，群策群力，，，勇于继续；；；；；三是要增强履职能力。。。。要增强头脑政治学习，，，在治理能力和营业能力上一直提升；；；；；四是要增强团队建设，，，充分验展团队作用。。。。既要做好传、帮、带，，，又要充分验展年轻员工和主干实力的主管能动性和敢想敢干的创立性；；；；；五是要履职尽责，，，配合起劲，，，实现公司业绩与效益的稳步提升，，，确保公司朝着既定目的良性生长。。。。
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