2017年2月20日下昼，，安建外洋公司召开安哥拉市场区专题会。。公司向导、总司理助理、各部分认真人及安哥拉公司回国职员加入聚会。。安建外洋公司总司理、党委副书记陈修翔主持了聚会。。
安建外洋公司副总司理、安哥拉公司总司理郭明之汇报了安哥拉公司2016年整体事情情形,对在手施工项目、谋划情形作重点报告。。他剖析以为，，由于石油价钱下跌，，钱币贬值，，安哥拉公司在2016年遭遇了断崖式攻击，，许多项目无法开工，，市场严重萎缩，，可是近几年安哥拉在市政、水电等改善民生方面一连投入，，后期仍有许多时机，，难题时期也是企业竞争的洗牌期，，现在急需对安哥拉公司的生长偏向举行重新定位。。参会职员对安哥拉公司的现状睁开了剖析和讨论，，并就安哥拉公司以后的事情提出了意见建议。。
聚会对安哥拉市场区以后的事情举行了明确定位，，即坚持守住安哥拉市场，，不放弃一次时机，，起劲作育人才，，抓好基地建设和项目治理，，一直提升公司形象，，起劲为安哥拉市场的苏醒储备实力。。
聚会对安哥拉公司下一步的事情举行了安排，，要害要做好以下5个方面的事情：一是要起劲做好谋划事情，，增强谋划事情的针对性，，提升质量和效益，，力争多拿项目；；；；；二是要增强项目治理，，做好本钱核算和项目策划，，特殊是要做好即将开工的三个供水项目的前期策划；；；；；三是要一直增强人才作育，，立异作育模式，，海内外洋同步作育，，特殊是要增强作育既懂语言又懂工程和谋划的复合型人才，，推行语言过关与人为挂钩方式来激励员工自主学习；；；；；四是要做好项目文化指导，，增强文化建设，，起劲开展形式多样的文化活动；；；；；五是要一直总结履历教训，，做好风险应对，，起劲提防种种问题的爆发。。
聚会最后还强调机关各部分要全力支持安哥拉公司的各项事情，，起劲做好服务，，支持到位，，对接到位。。
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