2017年7月21至22日，，，，安徽水利温顺地产公司在温顺大厦六楼聚会室及所属项目部召开了财务事情总结暨交流学习聚会。。。。。安徽水利副总司理杨海飞，，，，纪检监察室主任吴广秋，，，，财务公司司理王春柱，，，，温顺地产公司向导班子成员、机关部分认真人、全体财务职员加入聚会，，，，聚会由温顺地产财务总监江峰主持。。。。。
事情总结会上，，，，地产公司及项目财务部作了简要的事情汇报，，，，江峰转达了整合后的整体财务事情情形。。。。。王春柱指出：财务职员要有刷新意识，，，，实时刷新头脑、规章制度及专业知识，，，，做好税收治理事情，，，，合理妄想、依法纳税，，，，同时充分验展廉政把关作用，，，，增强事情执行力。。。。。安徽水利纪委副书记、纪检监察室主任吴广秋作了关于严肃财经纪律方面的指导讲话，，，，强调财务事情者预防糜烂须从以下几方面着手：一是牢靠筑好审计和监察的两道防线；；；二是抓好干部监视与治理，，，，建设健全干部治理机制；；；三是抓好制度建设，，，，严酷凭证营业流程服务；；；四是向导干部要做到“忠诚、清洁、继续”，，，，一直提高履职能力。。。。。
安徽水利党委委员、副总司理杨海飞对聚会作总结讲话，，，，肯定了温顺地产整合以来在财务事情方面取得的效果，，，，并对财务事情提出以下几点要求：一是恪守职业操守，，，，严守财经纪律；；；二是增强财务基础事情能力，，，，增强事情的实时性、真实性、严谨性、准确性以及正当合规性；；；三是严酷做好税务统筹、财务预决算、羁系资金解出以及资金统筹事情，，，，科学、系统妄想，，，，增强抵御风险的能力。。。。。
交流学习会上，，，，由部分认真人、项目司理带动，，，，学习了工程、营销、核算、执法等专业知识，，，，全体职员深入项目现场，，，，相识项目建设情形。。。。。整个学习历程气氛热烈，，，，各人纷纷体现很受启发，，，，收获良多。。。。。
此次聚会是学履历、找差别的聚会，，，，通过并肩交流，，，，总结已往、展望未来，，，，增强了财务职员的凝聚力，，，，增强了项目之间的相同与联系，，，，坦荡了全体财务职员的视野，，，，增进了财务职员整体素质的提高，，，，为作育“一专多能”的人才打下优异的基础。。。。。
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