克日， ，安徽水利市场谋划部、工程治理部、财务部、培训中心配合举行了一场主题为《后“营改增”时代建安企业涉税营业管控》的营业培训。。。。。。
本次培训获得了公司向导的高度重视， ，公司党委书记、总司理张晓林、副总司理成安发、财务总监徐亮加入了本次培训开班， ，张总亲自为本次培训开班讲话。。。。。。张总首先对公司自去年5月1日最先后的“营改增”事情给予了肯定， ，对公司现在“营改增”事情保存的问题举行了充分的解读；；；；同时对本次培训的原因、目的和意义举行了说明， ，最后对本次培训提出了以下几点要求：一、放下事情、专心培训、放心学习；；；；二、掌握要害点、带着详细问题认真听课， ，通过培训增添知识、提高手艺， ，要把学到的知识与真身事情相连系；；；；三、所有培训职员要加入考试， ，通过考试测评学习效果。。。。。。
本次培训约请了中建政研专家委员会委员、营改增节税工程落地专家、教育部财税考试专家委员会特聘专家、高级会计师、税务咨询师郑利霞先生授课， ，培训围绕修建施工企业营改增新政解读、修建施工企业发票主要涉税风险点、营改增对投标事情影响与对策、营改增对修建施工企业本钱用度的影响与管控以及修建施工企业疑难问题解决思绪等内容睁开。。。。。。
授课历程中先生连系近一年来部分修建企业的现实案例， ，从专业性和适用性角度详细解说了怎样确保公司规避涉税风险， ，列出了金税三期上线后的个税稽察重点领域与指标， ，运用实务剖析解读了 “营改增”后修建业投标和工程治理历程中的进项税治理方案， ，剖析了营改增对纳税人的影响， ，并针对外部劳务用工模式及劳务用度列支问题等修建施工企业疑难问题提供了专业的解决思绪。。。。。。授课内容获得了参训员工的高度认可。。。。。。
加入本次培训的职员为谋划职员、财务职员和工程治理职员等， ，共计150余人， ，所有职员均加入了培训后的理论考试。。。。。。
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