2018年1月26日上午，，，，公司2017年度清静总结暨2018年第一次安委会（扩大）聚会在机关七楼聚会室召开 。。。。公司安委会成员，，，，各单位认真人、分管向导、清静治理职员，，，，清静生产部全体成员加入聚会，，，，聚会由公司副总司理徐友修主持 。。。。
聚会首先开展了冬季清静知识培训并集中学习集团近期下发的《关于做好冰冻雨雪等卑劣天气及春节时代清静生产事情的紧迫通知》等文件精神 。。。。随后清静生产部转达了四序度检查审核事情情形和下半年清静生产风险典质金审核情形，，，，汇报了2017年度清静治理事情效果并对下步事情举行安排安排 。。。。别的，，，，蚌埠建材、一分公司针对清静治理事情作交流讲话 。。。。
聚会最后，，，，公司党委书记、董事长、总司理、安委会主任张键作总结降Ｐ蘑提出五点要求：一是各级职员特殊是清静治理职员要强化清静意识，，，，认真落实清静治理责任制，，，，并增强清静学习，，，，可增设审核评优激励机制，，，，实现公司清静治理水平的周全提升 ；； ；；二是要连系事情现实，，，，突出清静治理重点环节，，，，从工业、人身、质量等方面入手严抓清静治理，，，，合理安排并执行各项清静提防步伐 ；； ；；三是以经济杠杆的手段催促落实清静治理事情，，，，清静生产部可通过开展按期或未必期的检查，，，，通过加大奖罚力度，，，，促使各单位重视清静事情 ；； ；；四是由清静生产部牵头，，，，凭证各单位营业特点举行行业清静标准个性化设计，，，，汇总形成公司清静治理特色 ；； ；；五是针对集团检查及公司清静审核所体现出来的问题，，，，清静生产部及各单位要严酷落实，，，，限期整改，，，，形成闭合 。。。。
张键强调，，，，各单位要严酷把关清静治理的各个环节，，，，各单位认真人及各级清静治理职员务必要强化清静意识、落实清静责任，，，，为公司的稳健生长保驾护航 。。。。
会后，，，，清静生产部组织现场参会职员开展了清静知识测试 。。。。
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