为加速推进公司人才步队建设，，，，知足公司可一连康健生长需要，，，，安徽装置公司规范用才机制，，，，加大人才作育力度。。克日，，，，公司组织新入职员工举行师徒结对，，，，签署师徒协议，，，，安排有履历的治理职员做好“传帮带”，，，，资助新员工尽快地顺应企业、熟悉事情，，，，掌握岗位手艺，，，，尽快生长成熟。。
师徒结对是连系安徽装置公司现实，，，，作育人才步队的有用途径和古板要领，，，，旨在起劲营造使人才脱颖而出的优异情形。。通过实验双向选择，，，，凭证徒弟们的差别特点，，，，师傅们量文体衣，，，，尽其所能，，，，有针对性地教授谋划、生产治理、清静治理、手艺质量治理、本钱核算、党建等方面营业手艺和专业知识，，，，既注重组织作育，，，，又注重实践磨炼，，，，既注重提高营业手艺能力，，，，又注重传承优良的事情作风和优异的职业品德，，，，让种种人才有更好的生长平台，，，，创立出更大的价值，，，，为公司的可一连生长提供有力的人才步队支持。。
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