

9月12日上午,,,,,,安徽一建召开财务事情聚会。。公司董事长、党委书记程鹏出席了聚会并作了讲话。。公司财务资产部、项目治理部、分公司财务职员及部分外派项目会计加入了聚会。。
会上,,,,,,财务资产部主任方跃强向导各人学习了公司财经类制度和流程,,,,,,涉及工程款收支、自营项目财务规程、用度报销流程、清静经费计提、非生产性用度治理、自营项目物资接纳治理、税务治理、专用发票治理等方面,,,,,,并对现有财务岗位职责做了详细的说明。。
财务副总监单茂金连系目今事情提出五点要求:一是遵章守纪,,,,,,施展会计在规范企业治理中的主要作用。。二是树立爱岗敬业、诚信为本的精神,,,,,,提高员工忠诚度。。三是财务职员要提升自我手艺,,,,,,以顺应一直转变的情形及营业需要。。四是要增强信息相同与共享,,,,,,提高事情效率。。五是深耕细作,,,,,,在全体财务职员的配合起劲下,,,,,,开创财务事情新时势。。
会上,,,,,,程鹏深入浅出,,,,,,运用大宗事例,,,,,,从企业生长、风险提防等的角度对财务职能和企业管控举行了形象的叙述,,,,,,让与会财务职员受益良多,,,,,,收获颇丰。。
程鹏进一步剖析了公司目今的形势,,,,,,指出谋划模式的转换需要治理制度与流程立异,,,,,,管控情形的改变需要财务职员转换头脑,,,,,,增强原则性和制度执行力,,,,,,施展财务系统的风险防火墙的作用,,,,,,并对下一步事情提出以四点要求:一、树立风险提防意识。。财务职员是公司工业的守护神,,,,,,责任重大,,,,,,财务系统必需把好企业风险防控关。。二、增强营业与制度学习,,,,,,提升营业能力。。财务岗位是专业性很强的岗位,,,,,,所有财务职员必需增强营业能力以顺应一直转变的挑战。。三、实时准确提供真实的数据,,,,,,为治理决议提供相关信息。。四、清廉自律,,,,,,守住底线,,,,,,按国家公职职员标准来权衡执业行为。。
聚会还举行了财务软件操作培训,,,,,,财务资产部的刘瑞锋和何庆生划分演示了安徽365英国上市债权治理系统和财务报表系统,,,,,,强化财务职员会计信息化操作。。