10月30日-31日，，，为期两天的物资装备治理职员培训班在安徽水利教育中心落下帷幕。。。。安徽水利党委书记、董事长张晓林出席开班仪式并讲话，，，强调要在强基础、严治理、防风险、促规范上狠抓落实，，，让物资装备治理事情真正成为“基础治理深化年”活动的亮点和质量效益增添点。。。。副总司理傅宏林主持开班仪式。。。。
张晓林在讲话中深入剖析了公司物资装备治理保存的问题原因，，，他指出，，，只管公司建设了物资装备部和集采平台，，，但随着公司的快速生长，，，物资装备治理仍保存诸多问题，，，主要体现在系统不健全、治理不严谨、内控不执行、账务不规范等方面。。。。他强调，，，开展物资治理培训是强化基础治理的必定要求，，，是顺应物资治理现状的客观要求，，，是规范物资治理流程的必定要求，，，也是增进公司高质量生长的主要行动。。。。
就做好物资装备治理事情，，，张晓林要求，，，一要提高熟悉，，，强化意识。。。。各单位要不扎不扣落实好物资治理实验方案，，，引发宽大物资治理职员起劲性；；物资治理职员要增强学习，，，一直提高自身素质，，，同时要树立阵势意识、清静意识、责恣意识和本钱意识。。。。二要强化治理，，，规范运行。。。。增强物资要害环节治理，，，规范操作流程，，，抓好核、妄想、验收、入库、领用等要害节点控制，，，理顺治理链条，，，推进装备物资规范化、标准化治理，，，一直提升治理质量。。。。三要落实责任，，，提高水平。。。。增强物资治理系统建设，，，强化物资治理职员配备，，，并明确职责和分工，，，做到知责、担责、尽责。。。。
培训时代，，，物资装备部认真人详细解读了公司《关于强化物资治理实验方案》，，，资助参培职员明确了物资治理的事情流程和职员岗位责任，，，强调了物资治理职员配备的主要性。。。。集采中心认真人重点讲述了物资装备流程治理和账务治理方面的基本知识，，，进一步叙述了增强账外质料在“降本增效、风险防控”等方面的主要性。。。。
这次培训，，，是贯彻落实公司“基础治理深化年”事情要求，，，旨在提高公司物资装备治理职员营业能力和治理水平，，，强化物资装备细腻治理，，，促使物资装备治理进一步提升。。。。
为实时掌握培训学习效果，，，培训班对参培职员举行了营业考试。。。。
公司所属单位（项目）物资装备分管向导，，，物资装备、本钱核算、财务治理职员，，，共计190余人加入培训。。。。
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