——银百TY14标“大干60天”劳动竞赛活动侧记
安徽路桥公司承建的甘肃银百高速甜永段（简称TY）14标自2018年3月正式开工以来，，，，坚持“七化”治理，，，，强化历程控制，，，，狠抓标准化作业，，，，打造品质工程，，，，树立起全线施工单位学习的标杆。。。。。特殊是入冬以来，，，，项目周密组织，，，，变冬闲为冬忙、变冬慢为冬抢，，，，掀起了高寒低温中的大干热潮，，，，赢得了一致认可与普遍好评。。。。。
披荆斩棘 稳步推进
该项目是公司进军甘肃的首个项目，，，，想要站稳脚根就必需凭实力语言。。。。。项目部认真掌握公司对项目的战略定位，，，，落实“基础治理深化年”安排，，，，起劲战胜协调难、工期紧、水源缺、气温低等难题，，，，凭证年度目的使命合理妄想，，，，起劲提升项目治理水平。。。。。
外地10月初即进入冬季，，，，项目连系公司“大干60天”劳动竞赛要求，，，，开启一连作业模式，，，，每月均逾额完成既定的目的使命。。。。。在加速进度的同时丝绝不放松清静与质量，，，，每晚都有“小接班”，，，，实时研究处理各工序、各节点泛起的问题，，，，制订出解决步伐。。。。。针对作业面不一连等情形，，，，那里有事人情，，，，项目就立马“见缝插针”，，，，组织人机料等资源进场，，，，一直优化施工组织，，，，为抢工期争取时间。。。。。有用的步伐与科学合理的安排，，，，增进了施工生产稳步推进，，，，工程希望势如破竹。。。。。
精益求精 打好品牌
项目部驻足建设品质工程目的，，，，增强施工组织和工艺控制，，，，一直增进质量治理的科学化与规范化。。。。。业主多次组织全线施工单位到项目部举行学习观摩，，，，并给予高度评价，，，，公司优异的品牌形象在甘肃市场起源树立。。。。。
外地秋冬季节干燥阴冷、蒸发量大、路基沉降精度要求高，，，，项目开展集中攻关和“微立异”，，，，建设质量通病清单并针对性解决，，，，运用蒸汽养生，，，，填方厚度及填料控制等手段有用提高质量。。。。。由于现场多为湿陷性黄土地质、土壤含沙量高，，，，工程建设一直被其制约。。。。。项目部组织手艺攻关小组，，，，增强超前地质预告，，，，做好防排水准备事情，，，，实验多次含水率测定，，，，现在已取得实质突破，，，，有用包管了路基填筑质量。。。。。
党建引领 顽强包管
为增进党建与生产谋划深度融合，，，，党支部起劲开展“银百路上党旗红”主题活动，，，，指导党员充分验展先锋模范作用，，，，把党的政治及组织优势转化为助推建设的强盛动力，，，，不但加速了工程进度，，，，也为公司赢得了社会和经济效益。。。。。
受外围情形影响，，，，项目施工主材欠缺，，，，部分质料需运输200多公里并且供应量难以确保，，，，本钱压力较大。。。。。党支部充分验展战斗堡垒作用，，，，组织党员带动视察走访，，，，想方想法包管质料的正常供应；；；；；；起劲勉励党员带动开展小革小新，，，，打好本钱管控的“小算盘”，，，，进一步提升项目节约增效能力。。。。。
下一步，，，，全体参建职员将继续牢牢围绕打造“品质工程”目的，，，，一直提升基础治理水平，，，，确保高质量完成建设使命，，，，早日向陇东人民交上一份知足答卷。。。。。
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