凭证公司党委“不忘初心、切记使命”主题教育安排安排，，为突出抓好“四学”和学习钻研，，落实视察研究，，普遍听取下层一线职工群众意见建议，，公司党委于7月12日至13日，，使用2天时间，，开展主题教育念书班第二次集中学习钻研，，并接纳“四不两直”方式，，整体赴蚌埠、宿州、淮北在建项目调研。。。公司向导班子成员加入学习钻研和现场调研，，党委委员、纪委书记、工会主席李宽旭主持学习钻研和调研座谈会。。。
会前，，公司党委凭证念书班妄想安排，，列出了“刷新生产谋划事情”“提防化解重大风险”“增强下层组织建设”三个专题，，向导班子成员认真开展了自学，，并连系事情现实划分撰写了书面钻研讲话质料。。。
调研时代，，现场审查了蚌埠淮河实验研究中心项目、宿州中粮项目、淮北恒基城项目，，召开了主题教育钻研会及座谈会。。。在座谈会上，，公司向导班子成员与项目一线职工代外貌扑面谈心交流，，充分听取下层一线职工群众的意见和建议。。。各人不分职务崎岖，，畅所欲言，，交流头脑，，直面问题，，气氛热烈，，公司部分机关部分认真人“现场办公”，，资助项目一线直接解决现实问题，，取得了优异效果。。。在主题教育钻研会上，，公司向导围绕主题，，连系前期自学效果和座谈征求意生效果，，深入思索，，剖析问题，，剖析对策，，相互交流。。。研究公司目今重点问题的解决步伐和下一程序研的重点偏向。。。
胡六中在总结讲话中指出，，此次公司主题教育第二阶段学习钻研会连系项目调研同步举行，，就是公司党委坚持问题导向，，刷新调研作风的现实验动，，与项目一线员工配合交流，，一起钻研更有利于找准问题所在，，更有利于调研取得实效，，更有利于钻研谈出效果。。。针对学习钻研和调研座谈中反映的情形，，胡六中就切实改变现在公司生产谋划方面突出问题强调六点意见：一要树立全公司“一盘棋”头脑，，集中优势资源，，善于打杀绝战。。。突出重点，，有的放矢，，在公司规模内增强职员和资源的合理调配和流动。。。二要坚定“一主两翼”战略，，一连开展“抓现场，，保市场”活动，，强化项目团队建设。。。坚持“建一个项目，，树一个精品，，交一方朋侪，，牢靠一方市场，，作育一个团队”，，使用好“内培外引”“以战养战”“候鸟式”等人才引进和作育方式，，以做好项目为抓手，，作育磨炼一支高素质的项目团队。。。三要广开蹊径，，相助共赢，，资源共享，，优势互补。。。增强对外地投标规则的学习，，提高造价水平，，把控项目本钱，，切实掌握人工、质料现场价钱，，确保投标报价真实有用。。。四要增强责任心的磨炼和头脑的转变。。。切实推行好项目职责。。。要强化责恣意识，，做到“不完全履约不放手，，不决算完成不松手”，，起劲做好应收账款的清收、资金的结算、质量的后续。。。五要起劲使用好公司“放管服”政策。。。分公司及项目部要起劲顺应并自动对接，，公司部分也要做好交接服务，，起劲指导，，确保流程优化、镌汰环节、提高效率、提升效益。。。六要做好人文眷注，，相识职工冷暖。。。资助职工群众解决现实问题或难题，，起劲撒播正能量，，使得企业所有员工能够同心协力，，发自心田为公司服务，，从而提升企业的生产效率和谋划效益。。。
公司工程治理部、谋划公司、财务部、招标办公室、党委办公室认真人，，蚌埠分公司向导班子成员及项目部治理职员列席相关聚会。。。
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