为贯彻落实集团和公司关于疫情防控及复工复产事情安排要求，，路桥集团滁天高速04标项目部进一步提高政治站位，，统策划划，，科学应对，，起劲接纳有用步伐，，坚持疫情防控与复工“两手抓、两不误”，，有序推动项目复工复产。。。。。
细化防疫步伐，，筑牢防疫壁垒
疫情就是下令，，防控就是责任。。。。。疫情爆发后，，滁天项目部起劲响应，，迅速建设了以项目认真人为组长、班子成员为副组长、各部分认真人为成员的疫情防控事情向导小组，，明确职责分工，，细化使命步伐，，压实责任落实。。。。。强化与公司及分公司互联互通，，群策群力，，配足口罩、医用酒精、消毒液等种种防疫物资；；；；执行佩带口罩、体温丈量、疏散住宿、错位就餐、日常消毒等各项防控步伐，，指导员工分批、错峰返岗；；；；设置项目隔离视察室，，执行关闭式治理，，严禁职员随意收支；；；；强化宣布道育，，普及防疫知识，，增强职工战胜疫情的刻意与信心。。。。。
科学精准施策，，助力复工复产
疫情防控严抓不懈，，恢复生产亦不放松。。。。。为尽快启动项目复工生产，，项目部从细节入手，，科学组织，，主行动为。。。。。一方面，，加紧完善种种方案体例审批，，做足充分手艺准备；；；；另一方面一连跟进劳务步队及物资装备招标，，催促劳务步队职员尽快有序进场。。。。。为防止复工滋生群集性疫情熏染，，项目部谋定而动，，精准施策，，坚持“防疫+生产”两手硬。。。。。一是提前摸查挂号进场职员信息，，对湖北籍、近期接触湖北籍、在湖北驻留或途径湖北、以及疫情高风险地区职员均实验暂缓返岗，，严把输入关口；；；；二是凭证返岗职员输出地及疫情风险品级的差别执行隔离步伐，，服隶属地治理；；；；三是准时按需配发防疫物资，，实验疏散住宿、分批错位就餐及关闭式治理；；；；四是强化疫情防控宣布道育，，普及疫情防控知识，，指导工人准确理性看待疫情，，增强自我提防意识和防护能力，，把宣传事情做细做实。。。。。
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