10月10日至14日，，，集团公司党委委员、副总司理许克顺一行前往甘肃、青海、陕西三省考察集团市场谋划事情，，，其间划分前往了安徽一建“西宁高铁新区F6安顿房项目”，，，安徽三建“兰州新区石化工业园区”、“西宁市二十八中学小学教学楼工程”、“咸阳力高御景湾三期项目”，，，安徽水利“兰州第二水源地项目”、“正阳渭河大桥项目”、“正阳大道市政工程项目”，，，安建建设“兰州中海河山郡项目”，，，安徽装置“兰州科天水性科技工业园项目”等9个项目检查指导事情，，，详细询问了项目进度、质量、清静、业主资金支付、农民工人为发放等相关情形，，，并就项目所在市场的准入条件、市场规则、相助方式、评标步伐、主要竞争敌手、政府投资妄想等举行了深入相识。。。。
为充分相识集团相关单位西北市场谋划事情中保存的难点和盲点，，，征求一线谋划事情职员的意见和建议，，，集思广益，，，有用应对集团前三季度省外市场急剧下滑的倒运时势，，，10月14上午在安徽三建西北分公司聚会室召开了集团公司西北区域市场谋划事情座谈会，，，会上安徽一建、安徽三建、安徽水利、安徽路桥、安徽路港、安建建设、安徽装置、安建建材等8家单位对西北市场谋划事情的开展举行了相同和交流，，，汇报了谋划事情中保存的问题及下一步事情妄想，，，并对所在单位注册资源金、净资产、谋划职员待遇、谋划相关政策、职员属地化机制等提出了意见和建议。。。。
许克顺认真听取了各单位的汇报并就下阶段谋划事情提出了四点要求：一是要增强学习，，，仔细研究集团各项文件及地方政策规则，，，一直提升营业水平。。。。 二是要深入开展市场研判及对各地招标文件的剖析事情，，，认真剖析自身优劣势，，，借智借力，，，做好项目源头的跟踪，，，尤其做好EPC、PPP等重点项目的事前谋划，，，借助相助项目和投资类项目的平台，，，扩大自营量，，，提高市场占有率。。。。三是凭证各单位建议，，，委托安徽水利西北公司认真集团西北区域市场的整体谋划协调事情，，，由安徽水利西北公司司理傅宏林牵头，，，统筹集团整体谋划资源，，，建设信息相同平台。。。。其中，，，陕西市场由安徽水利西北公司副司理王杰牵头，，，甘肃市场由安徽水利二分公司副司理邵敬洁牵头，，，青海市场由安徽一建青海公司司理魏海强牵头。。。。四是要严酷要求自己，，，扎实事情，，，拒腐反腐，，，内方外圆。。。。
安徽三建副总司理刘顺遂、安徽水利谋划部部长胡跃武、安徽水利二分公司副司理邵敬洁、集团公司市场谋划部吴鹏翔等陪同考察。。。。
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