10月24日，，集团公司副总司理、总工程师戴良军一行到安徽三建调研指导事情。。。集团公司总司理助理、工程治理部主任童宗胜、集团投资运营部主任李有贵及财务部主任朱元林等陪同调研。。。安徽三建公司党委书记、董事长、总司理左登宏、副总司理刘顺遂、陆勤斌、李建成及谋划公司向导班子和市场部全体职员加入了调研座谈会。。。外地公司通过视频系统聚会加入。。。
座谈会上，，刘顺遂先容了三建公司PPP项目运作情形，，公司营销团队建设情形以及目今市场谋划情形 ；；；陆勤斌、李建成等连系分管事情了交流讲话 ；；；童宗胜、李有贵、朱元林等在会上就安徽三建下一步生长提出意见、建议 ；；；左登宏对集团戴总一行的莅临指导体现接待和谢谢，，就公司生产谋划情形、下一步市场妄想、公司转型升级以及PPP项目和基础设施希望情形等行了汇报，，同时要求与会职员要以此次调研会为契机，，全力以赴，，共克时艰，，发挥“钉钉子”精神，，瞄准目的，，紧盯不放，，力争PPP营业在春节前有较大突破。。。
戴良军充分肯定了安徽三建近年来取得的卓著效果，，并对安徽三建下一步事情提出了几点意见和要求。。。一是要做强做大房建营业;同时大力推进基础设施建设板块的生长 ；；；二是向营业高端及新型工业生长，，起劲拓展修建工业化，，尽快突破PPP、EPC等新型营业领域，，起劲形成“投资+施工”、“PPP+EPC”等营业生长新模式 ；；；三是随着企业生长一直壮大，，要越发注重实体与资源谋划的融合生长 ；；；四是增强谋划团队建设，，树立“一流人才做谋划”理念 ；；；注重人才步队的匹配，，尤其注重财经类、金融类人才的引进和储备 ；；；注重谋划前置 ；；；注重PPP、EPC等营业知识学习，，注重谋划机制体制无邪立异 ；；；五是增强与集团各部分信息互融、事情互动、资源优配，，增强整体市场竞争力。。。
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