2016年10月24日至11月7日，，，，，，凭证集团 “三位一体”工程项目治理模式“海内国际两个市场全笼罩”和外洋项目治理方式 “六个统一”的安排，，，，，，集团公司总司理助理、工程治理部主任童宗胜率领外洋工程项目治理检查组，，，，，，凭证既定妄想对安建外洋驻阿司理部各项目举行了外洋工程项目治理检查。。。。
检查组以集团“三位一体”项目治理系统为检查依据，，，，，，划分检查了康斯坦丁ENPI1000套、康斯坦丁AADL6000套、安纳巴1252套、泰贝萨大学城、瓦德大学城五个项目和安建外洋驻阿尔及利亚司理部。。。。检查以听取项目部关于项目治理事情的汇报、查阅项目部治理相关文件资料以及现场检查等方式举行。。。。每到一个项目部，，，，，，检查组成员凭证分工划分就项目的策划、进度、物资装备、劳务、手艺、质量、清静、条约、本钱、资金、党群治理等，，，，，，和项目部职员就有关问题举行了互动交流，，，，，，挖掘亮点，，，，，，指有缺乏，，，，，，提出建议。。。。
检查时代，，，，，，驻阿司理部和集团系统内各单位外洋项目部先容了外洋项目的阶段性治理效果，，，，，，也划分汇报了目今外洋项目治理保存的主要问题，，，，，，下一步的事情安排和详细的应对步伐。。。。检查组划分转达了各个项目发明的问题，，，，，，提出了有针对性的整改意见。。。。
检查时代，，，，，，检查组还就集团重点项目康斯坦丁6000套住房项目召开了由驻阿司理部、6000套项目组、安徽二建项目部、安徽三建项目部、安徽水利项目部、阜阳365英国上市项目部主要治理职员加入的6000套专题检查总结聚会。。。。
在6000套住房项目专题检查总结聚会上，，，，，，集团工管部对集团“三位一体”项目治理体系举行了宣贯，，，，，，并用PPT展示了集团海内优异项目治理效果，，，，，，使得外洋项目治理职员对外洋项目与海内优异项目的治理差别有了较为感性的熟悉，，，，，，头脑上有了很大的触动。。。。
会上，，，，，，检查组转达了6000套项目保存的问题，，，，，，提出了详细的整改意见。。。。安建外洋驻阿司理部、安徽外洋工程治理部、安建外洋自营项目部（组）、集团系统各单位项目部分别就检查组提出的整改意见做了亮相讲话。。。。
聚会最后，，，，，，集团公司总司理助理童宗胜做了6000套住房项目治理检查总结讲话。。。。童总首先代表集团公司对奋战在驻阿的外洋365英国上市员工致以亲热的问候，，，，，，肯定了驻阿365英国上市职员恒久奋战取得的效果。。。。其次先容了集团“十二五”生长取得的绚烂效果和集团“十三五”的生长妄想情形，，，，，，转达了集团公司高层关于外洋项目的殷切期望。。。。最后，，，，，，童总就6000套住房项目提出了两点建议：一是集团系统内各单位应建设相同协调机制，，，，，，自动肩负起各自应担的风险与责任；；； ；二是希望安建外洋与各参建单位项目部能够精诚团结，，，，，，同舟共济，，，，，，圆满完成既定的事情使命，，，，，，为集团“十三五”生长妄想制订的“多元化、高端化、国际化”生长战略谱写华美的开篇。。。。
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