1月6日上午， ，，，集团公司召开了2016年第四次暨2017年首次安委会（视频）聚会， ，，，集团董事长、党委书记赵时运， ，，，总司理、安委会主任刘家静， ，，，安委会副主任王厚良、牛晓峰、申玉恩出席， ，，，集团公司安委会成员、部分认真人、各单位安委会成员及清静部分全员、生产、手艺、质量认真人加入聚会， ，，，聚会由安委会常务副主任王厚良主持。。。。。。
集团公司董事长、党委书记赵时运充分肯定了2016年度清静生产事情。。。。。。他指出2016年安监局、安委办在集团安委会的指导下做了大宗事情并取得了一定效果：清静主体责任获得很好落实；；；；审核评价系统逐步建设；；；；清静培训、交底、隐患排查治理等历程治理实现信息化科学治理手段；；；；清静标准化稳步推进；；；；清静宣誓活动掀起清静月活动的新热潮， ，，，集团清静文化起源建设；；；；事故责任追究警示深刻；；；；清静创优争先获得很好的经济效益和社会效益；；；；整年共获得了省级标准化工地38项、国家AAA工地4项。。。。。。同时赵董事长就做好2017年清静事情提出五点要求：一是认真学习“中央意见30条”。。。。。。要求各人认真学习习近平总书记和李克强总理对清静事情的主要指示， ，，，把头脑和行动统一到党中央、国务院对清静事情的要求上来。。。。。。二是落实清静责任、狠抓配套行动。。。。。。凭证“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则， ，，，落实各级法人单位的清静职责并严酷审核。。。。。。凭证“五到位五落实”的要求完善治理步伐。。。。。。三是清静治理教育培训先行。。。。。。各单位要认真研究制订好清静教育、培训妄想并组织实验， ，，，要大力张扬“培训不到位就是最大的清静隐患”的理念。。。。。。四是认真执行清静生产“一票否决”。。。。。。将清静生产事情同时纳入党委事情审核内容， ，，，实验清静生产“一票否决”。。。。。。把帽子、票子与清静事情捆在一起。。。。。。五是实现制度、手艺、治理、文化“保安工程”。。。。。。完善种种清静生产制度、规程， ，，，条件成熟的单位探索实验清静总监制度；；；；抓好科技兴安工程， ，，，重视清静手艺治理， ，，，实现清静生产、治理标准化；；；；增强手艺立异和信息化建设， ，，，使用“现场+互联网”的方式， ，，，彻底整治清静隐患；；；；全力做好治理强安工程， ，，，已有的许多好的治理制度， ，，，一定要落实好， ，，，重点要增强生产一线的清静治理， ，，，提高应急处理能力；；；；充分验展安管职员作用， ，，，认真组织好清静生产大检查和巡查；；；；安管职员责任重大， ，，，要为他们履职尽责创立优异的外部情形， ，，，在事情上多支持， ，，，在政治上多体贴；；；；强化文化护安工程， ，，，增强清静文化宣传， ，，，清静培训可以探索导师制， ，，，时刻切记“生命至上、清静为天”的集团清静焦点理念。。。。。。
集团公司安委会主任、总司理刘家静提出五点要求：一是清静事情要常抓不懈。。。。。。清静事情只有起点没有终点。。。。。。要连系营业领域、生长阶段、差别层级等现实， ，，，传承好的做法、好的效果、有用步伐， ，，，查找薄弱环节和问题并实时整改；；；；周全落实2017年清静事情妄想。。。。。。清静治理要百尺竿头， ，，，更上一层， ，，，要逐年提高， ，，，要一直提升清静管控能力。。。。。。二是细化中共中央 国务院关于清静生产领域刷新生长意见。。。。。。他指出， ，，，在学习的基础上， ，，，要进一步细化各层级的清静生产责任， ，，，明确职责， ，，，使职责更有针对性、越发详细， ，，，要坚守“红线”。。。。。。他强调清静治理事情不可泛起空缺， ，，，要在制度上、方案上周全完善， ，，，要把清静防护、清静检查落实到位。。。。。。要把清静信息化运行和治理效果运用好， ，，，要一连举行清静文化宣贯；；；；清静隐患的整改要落到实处， ，，，切实包管生产谋划事情。。。。。。三是认真吸收事故教训。。。。。。要深刻吸收事故教训， ，，，周全举行事故原因剖析， ，，，举一反三， ，，，警钟长鸣。。。。。。清静事情是动态的， ，，，无事故不代表无隐患， ，，，外貌清静不代表内部可控， ，，，取得效果不代表没有盲点， ，，，发明问题不代表实时整改。。。。。。要以事故为警醒， ，，，不可重复犯错。。。。。。四是在比学赶帮超中提高清静标准化水平。。。。。。现在， ，，，集团内清静事情差别较大， ，，，通过推进标准化， ，，，树立标杆， ，，，找出差别并学以致用， ，，，要镌汰人为因素影响， ，，，缩小各项目之间差别， ，，，抵达配合提高的目的。。。。。。五是在补短板上要有针对性。。。。。。由于历史、生长等原因， ，，，清静事情保存短板， ，，，禁止忽视。。。。。。集团这几年在事故处理“四不放过”落实上有差别；；；；“事故追究”作为制度， ，，，必需执行， ，，，不可回避， ，，，在种种事故处理上要下刻意， ，，，长痛不如短痛， ，，，切实起到警醒和教育的作用。。。。。。
集团安委会常务副主任、副总司理王厚良提出四点要求：一是高度重视清静治理， ，，，切实把清静治理落实到行动中。。。。。。要把制度、规范、标准等的要求落到实处。。。。。。二是以信息化为手段， ，，，以标准化为抓手， ，，，推进项目清静生产细腻化治理。。。。。。三是重视隐患排查。。。。。。要关口前移， ，，，重心下移， ，，，隐患排查、清静巡查必需抵达100%， ，，，要明察暗访相连系， ，，，查出问题必需整改到位， ，，，要防患于未然。。。。。。四是同心协力， ，，，确保春节、两会、冬季施工及整年清静事情。。。。。。王总最后强调与会职员要贯彻落实本次聚会精神。。。。。。
会上， ，，，集团安监局、安委办主任殷博转达了2016下半年及年度清静生产检查效果；；；；总结剖析了集团公司2016年度清静事情， ，，，详细安排了2017年清静事情。。。。。。安监局副主任葛辉向导学习了“中共中央 国务院关于推进清静生产领域刷新生长的意见”；；；；转达了江西丰城“11.24”特殊重大事故起源追责情形及清华附中事故处理效果。。。。。。安徽修建机械有限责任公司副总司理潘友杰对塔机远程监控系统举行了先容。。。。。。视频聚会在信息部的配合下圆满乐成， ，，，参会人数360人， ，，，大大降低了聚会本钱。。。。。。
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