集团公司召开2018年首次安委会暨一季度生产清静聚会

泉源：工程治理部、清静监察局?时间：2018-01-19?浏览量：6824

1月17日上午，，集团公司在28楼聚会室召开了2018年首次安委会暨一季度生产清静聚会。。。。集团公司总司理、安委会主任刘家静，，安委会副主任戴良军、王厚良、申玉恩、徐晓光出席，，集团公司安委会成员、各单位分管生产清静向导及清静部分认真人加入聚会，，聚会由总司理助理、工管部主任童宗胜主持。。。。

会上，，安徽三建、安徽水利、安徽路桥三家单位划分举行了交流讲话。。。。安监局副主任葛辉和工管部主任童宗胜划分对2017年度事情举行了总结，，并对2018年度事情举行了安排安排。。。。

集团安委会副主任戴良军指出，，一是掌握市场生长趋势，，做强古板主业，，起劲谋划扩大市�。。。�；；；；二是审慎承接投资项目，，连系自身现实适度控制投资营业占比；；；；三是加大新手艺应用力度，，连系治理履历，，一直夯实清静治理基础。。。。

集团安委会常务副主任王厚良首先剖析了下半年省内爆发的种种事故，，催促各级职员要高度重视清静事情，，起劲打造实质清静型企业。。。。王总要求，，一要强化继续，，压实责任，，始终把清静事情放在主要位置；；；；二要牢靠树立“重大隐患就是事故”的清静理念，，充分使用信息化手段，，强化隐患排查，，种种考评、标化工地验收等要与信息化应用情形细密挂钩；；；；三要严酷落实验工现场清静防护标准化图册要求，，周全推行清静标准化建设，，展示集团品牌形象；；；；四要增强修建起重机械作业流程执行，，起劲推广应用塔吊等大型装备的在线监控监测手艺；；；；五是贯彻落实国务院、安徽省及集团公司关于清静生产事情各项要求；；；；六是制订完善企业种种规章制度、操作规程，，进一步规范历程治理，，严酷事故报告及处理。。。。关于工程项目治理事情，，王总要求，，一是充分思量客观因素影响，，提前妄想预案，，细化剖析使命，，确保整年生产使命完成；；；；二是标准化建设要一连用力，，起劲打造标杆项目，，推动项目治理标准化、信息化向细腻化迈进；；；；三是总结履历，，找出差别，，一直刷新提高，，同时突出重点，，增强新业态、新领域项目治理；；；；四要强化风险管控，，增强联营项目治理；；；；五是要做好春节歇工、值守、节后复工检查，，增强冬季雨雪冰冻天气清静治理事情。。。。

集团总司理、安委会主任刘家静强调，，一要吸收内外部事故教训，，认真总结履历，，针对要害部位、重点环节，，强化步伐，，一直提高事故预防及应对能力；；；；二要一连完善制度系统，，明确责任，，各负其责，，亲近配合，，群防群治，，齐抓共管，，全力推进，，周全建设清静生产长效机制；；；；三要坚持标准推进、源头管控、系统治理，，连系人的行为、物的情形等现真相形，，落实全员清静生产责任，，落实企业主体责任；；；；四要规范操作，，动态治理，，真抓实干，，严酷落实各项清静风险提防步伐。。。。五是以十九大精神为引领，，强化治理系统运行质量，，实现质量强企；；；；六是回归主业，，做精做专，，系统提升，，把项目治理由标准化向细腻化推进；；；；七是狠抓对标，，勇于立异，，狠抓PPP、EPC项目治理；；；；八是推进项目治理信息化、BIM手艺应用深度，，狠抓本钱治理，，切实提升企业生长质量效益。。。。

本次聚会，，集团公司安委会、工程治理、清静生产季度例会一并召开，，精简了聚会频次，，提高了质量和效率。。。。

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