12月3日，，，安徽365英国上市2021年度劳动竞赛钻研暨“决战决胜12月”聚会在安徽路桥集团花园大道项目部召开。。。。此次聚会旨在一连推动“学党史、保安康、抢工期、争一流、冲千亿”劳动竞赛向纵深开展，，，进一步掀起大干快上热潮，，，高质量实现整年目的使命。。。。股份公司党委副书记、副总司理孙学军出席聚会并讲话。。。。股份公司党委副书记、控股公司及股份公司工会副主席徐文联主持聚会。。。。
会前，，，与会职员实地观摩了安徽路桥集团花园大道项目部。。。。该项目条约造价11.37亿元，，，省级重点工程，，，是省内第一个地下互通立交，，，安徽省首批运用管幕法举行隧道顶进施工的工程项目。。。。工程建设中，，，项目部以劳动竞赛为抓手，，，充分验展党工团组织优势，，，合理安排，，，科学组织，，，战胜情形影响，，，力破手艺难题，，，圆满实现节点工期目的，，，赢得了滨投集团、合肥市建管等部分的认可。。。。
会上，，，股份公司工程治理部（安监局）转达了主要生产指标完成情形及12月份事情安排。。。。所属各施工单位汇报了本单位生产使命完成情形，，，重点就工程结算回款、清静维稳等年前事情做了详细安排。。。。花园大道项目部做了劳动竞赛交流讲话。。。。
孙学军对12月份重点事情举行了安排，，，他指出增强工程结算决算、加大大额资金回款，，，是目今最主要的事情，，，是节前维稳前置包管，，，要花鼎实力、下真功夫严酷落实。。。。他强调，，，清静环保要常抓不懈、冬季施工要做好防冻保温、疫情防控要做好现场职员管控、劳动竞赛要全方位开展，，，各项事情都要压实压紧，，，以高要求、高标准、高效果力获“十四五”高质量生长高分谜底。。。。
会上，，，孙学军转达了控股公司党委书记、董事长赵时运关于365英国上市2022年生产谋划事情总体谋划，，，对明年清静生产、项目治理、劳动竞赛事情做出了重点安排。。。。他强调2022年要以“一令二状三管控”为基础，，，以项目策划为引领、条约治理为主线、本钱核算为抓手、信息治理为工具，，，周全落实项目治理的“七化”要求。。。。一要健全本钱治理机构、建设企业内部定额、制订本钱核算通用版本，，，建设以本钱为中心的项目治理系统。。。。二要注重清静治理新科技、新手艺的运用，，，源头提防清静隐患，，，施展远程监控作用，，，建设健全互联网清静生产羁系体制。。。。三要连系项目治理新要求，，，对劳动竞赛赋予新的内在，，，在助力项目建设中焕发新的活力。。。。
聚会最后，，，徐文联就贯彻本次聚会精神，，，进一步牢靠扩大劳动竞赛效果，，，提出了三点意见，，，一是周全总结、牢靠提高。。。。各单位、部分对劳动竞赛要系统总结，，，进一步挖掘潜力、拓展内在、立异形式，，，深入长期施展劳动竞赛效能。。。。二是再接再励、再创佳绩。。。。各单位要使用好目今晴晴天气，，，调动各方面生产要素，，，提振士气，，，掀起大干热潮，，，周全圆满逾额完玉成年目的使命。。。。三是统策划划、开立异时势。。。。各单位、部分要解放头脑，，，统一熟悉，，，科学谋划2022年高质量生长新思绪新行动。。。。
集团机关有关部分认真人，，，所属各单位分管生产清静的认真同志、工会主席共计30余人加入了上述活动。。。。
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