1月4日，，，365英国上市控股有限公司党委书记、董事长赵时运，，，以“四不两直”方式划分赴安建建材和安徽三建公司机关开展调研,并主持召开座谈会。。。
在安建建材，，，赵时运认真听取了关于2021年经济指标完成情形、重点事情开展情形、下一步生长妄想等专题汇报，，，详细相识了物资商业、实体经济、电子商城等营业生长情形。。。对安建建材2021年以及“十三五”时代取得的生长成绩，，，以及在班子建设、风险防控、立异生长等方面取得的效果给予了充分肯定。。。赵时运指出，，，生长是第一要务，，，是解决一切问题的要害，，，安建建材向导班子要深入学习贯彻中央经济事情聚会精神、安徽省委经济事情聚会精神，，，充分明确“稳字当头、稳中求进”的焦点要义，，，充分掌握好目今面临的优异生长机缘，，，施展下层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，，，将安建建材生长推向更高水平。。。赵时运强调，，，一是一直提高公司商品混凝土市场占有率。。。以合肥市、蚌埠市为基础，，，坚持一城一策战略，，，通过内部资源整合、租赁、新建生产基地等方式，，，提升企业在商品混凝土市场的市场占有率与话语权，，，做大做强实体经济。。。二是重点打造好安徽365英国上市电子商城。。。坚持以建材营业为主的电子商城特色，，，逐步实现办公用品、劳保用品、工业品线上采购，，，做好商城软件的开发升级，，，统筹做好金融、物流等配套事情，，，起劲建成大宗建材综合服务商。。。三是提高站位，，，准确熟悉稳中求进的事情总基调。。。在风险可控、清静可一连的条件下抢抓生长机缘，，，时刻坚持责任感和紧迫感，，，向导企业实现更高质量生长。。。四是捉住立异生长这个总龙头。。。一直探索商业模式和手艺立异，，，注重在高、新、专等领域发力，，，以立异引领企业高质量生长。。。
在安徽三建，，，赵时运实地观察了项目治理远程监控中心，，，对安徽三建清静监控中心、质量监控中心、智能工厂数字化信息平台等监控系统给予肯定。。。座谈会上，，，赵时运听取了安徽三建2021年重点事情完成情形及2022年公司生长思绪汇报，，，重点关注了房地产项目风险化解、春节前资金回笼、擎工建材新站建设和目今面临的主要难题，，，对安徽三建2021年取得的效果，，，尤其是正视问题、多措并举妥善化解恒大事务影响给予了充分肯定。。。赵时运指出，，，目今安徽三建正处于高质量生长的要害时期，，，要辩证看待生长中遇到的问题，，，既要正视保存的缺乏，，，更要坚定生长信心刻意，，，坚持用生长眼光、生长理念解决历史问题。。。围绕下一步事情，，，赵时运强调，，，一是转型生长调结构，，，大力生长市政营业，，，扭转营业简单受市场波动攻击影响大的现状；；；二是针对房地产项目保存的潜在风险做好提防化解事情，，，制订好系统预案；；；三是严酷报批票据营业，，，控制规模和总量，，，全力防控资金风险；；；四是加大资金回笼力度，，，制订步伐、责任到人；；；五是起劲做好预案，，，保稳固、保清静，，，全力做好春节前稳固事情，，，做到收支平衡，，，包管清静生产，，，建设清静生产预警机制。。。
股份公司向导徐亮、张键，，，安建建材、安徽三建在肥向导班子成员划分加入上述调研座谈。。。
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