为一连舞好谋划龙头， ，1月8日至9日使用周末， ，安建总承包在安建大厦 24楼聚会室组织开展为期两天的市场开发营业专题培训， ，党委书记、总司理张冲作培训总结讲话， ，副总司理李登祥举行开班发动， ，总司理助理阮明主持培训。。。。。
本次培训从市场开发事情现实需求出发， ，围绕工程总承包、片区综合开发、高速公路BOT、PPP、棚改等新营业开发、实操案例剖析、高质量投标文件体例、依法合规谋划等内容睁开。。。。。投资生长和财务中心相关谋划认真人授课， ，现场解答交流， ，增强了培训的互动性针对性， ，取得了优异的培训效果。。。。。
张冲在培训总结时指出， ，一是在集团党委的顽强向导和股份公司大力支持下， ，在机关部分和兄弟单位的体贴资助下， ，凭证“差别化定位、高端化谋划、工业链向上、高质量生长”的谋划思绪， ，通过全体谋划职员加班加点辛勤劳作， ，2021年谋划额首次跨过百亿大关， ，同比2020年翻倍， ，取得了政企合资公司建设、片区综合开发等投资类和棚改等代建类营业开发的累累硕果。。。。。二是统策划划并起劲稳妥有序实验新一轮深化机构刷新， ，组建投资生长中心、法务合规中心等机关七大中心， ，增强投资类和代建类营业开发及其项目公司全历程管控， ，规范政企合资公司建设运营治理， ，实现内部投建相对疏散， ，一直提高项目治理水平和盈利能力。。。。。三是2022年市场开发事情要驻足新起点面向新目的展现新作为， ，依托省内政企合资公司， ，优化省内外区域市场结构， ，加速转型升级立异生长， ，加大新营业开发力度， ，树立集团本部优异谋划品牌形象。。。。。他希望全体谋划职员继续发挥“四千精神”， ，作育立异头脑， ，提倡全员谋划， ，做好两场联动， ，坚守清廉从业底线和依法合规谋划， ，为打造新的百亿级企业和加速做强做大集团本部一连舞好谋划龙头。。。。。
培训以现场加视频形式举行， ，各分支机构和政企合资公司谋划职员等约60人划分在主会场和省外视频分会场加入。。。。。
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