1月20日下昼,,股份公司在安开国际大厦3楼聚会室召开了2022年一季度安委会暨生产调理聚会。。。股份公司总司理、安委会主任李有贵出席聚会,,股份公司副总司理、安委会常务副主任孙学军主持聚会。。。
李有贵肯定了集团2021年生产谋划效果,,就下一步清静、生产事情,,他强调:一是落实主体责任,,规范分包管理,,阻止事故爆发;;;;二是抓紧抓实春节前后、两会时代的清静生产和疫情防控事情,,同时要做好中小企业结算清欠、农民工人为支付等事情,,确保资金链清静;;;;三是坚持问题和目的导向,,谋划好2022年生产谋划事情;;;;四是狠抓项目基础治理,,做精做优施工主业;;;;五是抓好投资项目治理,,落实标前审核、开工策划等步伐,,确保投资效益。。。
会上,,孙学军就清静、本钱治理事情提出两点指导意见:一是要管好要害人、管到要害处、管住要害事、管在要害时,,买通清静生产最后一公里;;;;二是坚持“效益为先”原则,,落实“六个严禁”,,凭证“标前算赢、标后交底、策划为要、目的治理、风险典质、历程控制、审核兑现、盈利必奖、亏损必究”的治理思绪,,夯实项目本钱治理,,提高项目盈利能力。。。
会上,,工程治理部(清静监察局)转达了2021年度综合检查情形,,安排了2022年整年及一季度重点事情。。。股份公司安委会成员、驻厦单位驻主要向导、分管清静、生产向导和清静、生产部分有关职员在主会场加入聚会,,其余单位在分会场以视频方式加入。。。