7月21-23日,,,,股份公司监事会主席牛晓峰带队自力董事、股东代表、监事、相关部分一行到安徽水利西北公司开展公司治理与项目治理调研。。。
牛晓峰一行划分赴咸阳、彬州、富平,,,,实地调研了秦汉新城渭河综合治理工程、咸阳湖地下停车场、彬州市红岩河水库、富平县城区市政蹊径二期四个工程项目,,,,现场观摩和深入相识了项目运作、现场管控、文明施工、形象进度、本钱收益等综合情形,,,,对安徽水利西北片区项目科学治理、快速推进、有用实验以及在陕树立的优异信誉和口碑给予赞许。。。
牛晓峰一行还前往西安,,,,到安徽水利西北公司、陕西安建机关调研指导,,,,听取了有关职员对安徽水利在陕兴业投资生长情形汇报。。。牛晓峰一行充分肯定了安徽水利入陕十年投资生长取得的效果、效益、亮点,,,,同时从生长定位、市场结构、企业文化、立异创举等方面临在陕下步生长提出了名贵意见。。。牛晓峰指出,,,,企业一连生长、高质量生长的动力和基础在于立异,,,,安徽水利在陕进一步做大做强更是需要驻足当宿世长形势,,,,连系区域特点,,,,做到三个立异。。。一是体制机制立异。。。随着安徽水利在陕生长运作模式乐成转型,,,,公司治理结构、体制机制、治理模式等方面都需要调解和立异,,,,要与目今及未来生长高度匹配。。。二是市场谋划立异。。。从BT、BOT到PPP、EPC,,,,要在谋划模式上进一步立异,,,,敢于探索,,,,用投资发动工业化协同生长。。。三是项目治理立异。。。项目是效益和生长的落脚点,,,,更需要在团队文化、人才作育、策划实验、历程控制等多个方面突破古板,,,,勇于立异,,,,加速顺应企业高质量生长需求。。。