春风浩荡战鼓急，，，，，，百舸争流自领先。。。。2月7日下昼，，，，，，安徽二建公司在一楼聚会室召开了2023年工程决算和资金接纳向导小组第一次事情聚会。。。。公司党委委员、副总司理叶和永，，，，，，党委委员、副总司理、总工程师费勤波，，，，，，所属各单位主要认真人、核算科科长参会，，，，，，聚会由叶和永主持。。。。
会上，，，，，，工程治理部、债权接纳办公室安排整年岁情妄想，，，，，，财务资产部、执法事务部作详细事情要求，，，，，，公司向导和各单位签署决算责任书，，，，，，并就分管领域举行事情安排。。。。
聚会指出，，，，，，要认清目今决算和资金接纳面临的严肃形势，，，，，，扎实履职尽责，，，，，，树立“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感，，，，，，肩负“干实事、谋实招、求实效”的责任感，，，，，，增强“驻足当下、谋划久远”的使命感，，，，，，在复工复产上顺势而为、借势推动。。。。
聚会强调，，，，，，一是确立以目的为导向、全力以赴推进“第一要务”。。。。所属各单位要增强责任心、鼓足精气神、坚持战斗力，，，，，，明确目的、详实剖析、快速行动，，，，，，以第一要务为中心起劲组织召开推进会、专题会。。。。紧扣“抓通盘、赴落实”为原则，，，，，，要求“一把手”亲力亲为，，，，，，一直向纵深推进。。。。二是坚持以问题为导向、攻坚克难。。。。牵住“问题牛鼻子”，，，，，，突出问题导向，，，，，，针对差别项目特征，，，，，，分类施策。。。。重点剖析“一年以上”已完完工未决算项目，，，，，，加大力度、带动攻坚。。。。三是一连以流程为导向、有用落实立起“风向标”。。。。以领取使命、汇报希望、取得实效、举行审核为整体流程，，，，，，建设聚会调理机制，，，，，，健全“公司-分公司”两级层面监视，，，，，，专人认真，，，，，，助推各阶段事情落实、各剖析步伐落细。。。。四是强化以效果为导向，，，，，，严酷审核用好“指挥棒”。。。。落实“细”字，，，，，，目的再剖析、历程再细化，，，，，，自我加压、主行动为、靠前发力。。。。注重“实”字，，，，，，以实干、实绩、实效，，，，，，深入剖析统筹调理、凝心聚力承压奋进。。。。突出“严”字，，，，，，建设督导问责机制，，，，，，压实责任、严酷审核、严肃问责。。。。
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