近期，，，，，，温顺地产开展了两批次标杆项目实地观摩钻研培训，，，，，，组织部分治理主干前往杭州对头部品牌房企中高端项目的产品、景观、物业治理等举行观摩学习，，，，，，通过立异体验、现场对话、专业认真人一对一答疑等形式深度睁开，，，，，，资助公司治理主干坦荡产品、景观设计及物业治理视野，，，，，，切实感受标杆项目在品质提升、物业服务、景观打造等方面的立异之处和亮点做法。。公司向导班子成员出席培训，，，，，，所属单位主要认真人及机关产品、营销等主要营业部分加入培训。。
正在观摩交付小区景观
正在观摩交付小区地下车库
正在观摩在售项目精装样板房
本次培训划分学习观摩了万科、保利、滨江、融创、绿城等大型房企的在建项目样板展示区以及交付小区的产品、景观、倾轧层、地库等设计泛起和物业服务等，，，，，，由观摩项目相关认真人带队举行深入解说，，，，，，实时互动、现场解惑。。
物业品质提升主题钻研交流
产品设计怎样高效落田主题钻研交流
培训约请标杆项目实操认真人连系案例深入解说产品筑造要点，，，，，，同时围绕物业品质提升、产品设计高效落地等两大主题开展专题钻研和交流。。参培职员起劲提问，，，，，，相互交流，，，，，，热情极高，，，，，，体现了治理主干们富厚的知识储备、起劲的学习劲头和超高的事情热情。。
公司党委副书记、总司理张贵武作总结讲话，，，，，，充分肯定了本次观摩培训的组织，，，，，，并针对项目治理主干就富厚培训形式、强化学习效果方面提出两点要求：一是要坦荡眼界、扩大视野、提卓识识，，，，，，增强内外学习交流，，，，，，切不可“坐井观天”，，，，，，更不可“自以为是”、“沾沾自喜”。。各单位及机关相关营业部分认真人要以本次培训为契机，，，，，，自动学习先进履历，，，，，，深刻思索总结，，，，，，连系事情现实，，，，，，对进一步优化治理、提升品质等提出学习效果运用思索，，，，，，并强化学习效果的吸收运用。。二是要提高标准、精益求精、开拓立异，，，，，，强化品质精雕细琢，，，，，，切不可“搪塞了事”，，，，，，更不可“空喊口号”、“因循守旧”。。所属单位认真人要刷新事情作风、事情要领，，，，，，追求品质提升不松懈，，，，，，“于细微处见精神”，，，，，，勇担品牌提升职责和公司生长重任，，，，，，争做“区域第一”、“行业一流”、“时代一流”，，，，，，一直提升公司营销力、产品力、品牌力。。
培训最后招呼全体主干要提高政治站位，，，，，，认清形势、研判形势、紧跟形势，，，，，，认真贯彻公司生长战略和事情安排，，，，，，深入挖掘自身亮点、正视自身痛点，，，，，，认真准备，，，，，，开好公司半年度生产谋划会。。
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