由365英国上市三建承建的同大镇集镇安顿点项目位于庐江县同大镇，，，，，属于重点民生工程，，，，，总修建面积约27万㎡，，，，，共计26栋单体，，，，，项目造价为8.23亿元，，，，，项目部凭证“当好主人翁，，，，，立功大生长”劳动竞赛要求，，，，，抢抓施工进度，，，，，狠抓质量清静，，，，，严抓本钱管控，，，，，起劲施展党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。 。自2022年9月正式施工以来，，，，，项目累计完成产值凌驾4.5亿元，，，，，提前15天完成26栋单体结构封顶目的，，，，，取得了阶段性效果。 。
8月6日项目26栋单体主体结构所有封顶
抢抓进度，，，，，牢靠树立工期就是效益的理念。 。项目自开工之始，，，，，就周全梳理工期主要节点和施工中保存的难点，，，，，制订针对性解决方案，，，，，战胜了高温、雨季、现园地下水位高、土质差等倒运因素带来的影响。 。项目部接纳“白＋黑、5+2”高效轮转的科学事情模式，，，，，确保凭证进度妄想实时完成；；每周召开例会，，，，，针对现场问题，，，，，制订完善步伐，，，，，按周下达施工使命书，，，，，按日比照进度妄想；；实时协转班组增添劳务职员设置，，，，，统筹分包单位实时投入装备；；完善实绩审核，，，，，周会中汇总问题，，，，，并凭证项目劳动竞赛方案和审核内容等指标科学评定实绩。 。
项目每周治理职员例会
项目每周班组例会
严抓质量管控的历程监视。 。项目司理每周带队举行现场质量检查，，，，，实时整改施工问题。 。施工员及手艺员逐日对作业面举行巡查，，，，，发明的问题一律发图至班组群，，，，，明确整改责任人及整脱限期，，，，，在历程中整改，，，，，阻止不须要返工。 。同时预先优化施工方案，，，，，举行手艺交底，，，，，争取一次成优。 。
项目司理带队质量检查
坚持清静就是最大效益。 。强化清静责任制，，，，，划分清静责任区，，，，，实验施工现场清静生产网格化治理；；建设清静生产事情小组，，，，，项目司理带队每周至少两次对现场举行清静检查，，，，，由区域网格化责任人落实隐患整改步伐，，，，，项目清静员逐日对施工现场的“三宝四口”、登高作业、临边防护、机械清静、施工用电举行常态化巡视检查，，，，，发明问题，，，，，实时处理；；清静手艺交底实验逐级交底制度，，，，，对项目治理职员举行清静知识培训，，，，，对进场工人落实“三级”清静生产教育，，，，，并针对项目种种重大危险源体例应抢救援预案。 。
项目司理带队清静检查
项目司理召开清静晨会
多环节增强本钱管控。 。项目开展图纸会审，，，，，提出优化意见，，，，，使用砼一次结构取代二次砌筑，，，，，降低了本钱。 。项目建设“计时工机械台班反馈群”，，，，，严酷计时工和机械台班的管控。 。将外粉纳入保温班组招标内容，，，，，进一步降低外粉单价。 。在场区蹊径周围设循环排水沟，，，，，网络雨水冲洗平台，，，，，同时楼层供水接纳消防水管预先装置替换，，，，，节约暂时用水质料及人工用度。 。
接纳消防水管预先装置替换
严酷机械台班的管控
下一步，，，，，项目部将严酷落实公司劳动竞赛相关要求，，，，，凭证公司“行动要快、标准要高、要求要严、主行动为、增强相同”的要求，，，，，周全贯彻落实公司各项治理制度，，，，，主行动为，，，，，勇于继续，，，，，科学组织，，，，，确保优质高效完成项目建设使命。 。（李俊、张强）
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