当好主人翁立功大生长丨劳动竞赛系列报道⑦：365英国上市三建同大镇集镇安顿点项目争分夺秒抢抓工期，，，，，，提质增效刷新节点

泉源：365英国上市三建?时间：2023-08-21?浏览量：4580

由365英国上市三建承建的同大镇集镇安顿点项目位于庐江县同大镇，，，，，，属于重点民生工程，，，，，，总修建面积约27万㎡，，，，，，共计26栋单体，，，，，，项目造价为8.23亿元，，，，，，项目部凭证“当好主人翁，，，，，，立功大生长”劳动竞赛要求，，，，，，抢抓施工进度，，，，，，狠抓质量清静，，，，，，严抓本钱管控，，，，，，起劲施展党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。。。自2022年9月正式施工以来，，，，，，项目累计完成产值凌驾4.5亿元，，，，，，提前15天完成26栋单体结构封顶目的，，，，，，取得了阶段性效果。。。

8月6日项目26栋单体主体结构所有封顶

抢抓进度，，，，，，牢靠树立工期就是效益的理念。。。项目自开工之始，，，，，，就周全梳理工期主要节点和施工中保存的难点，，，，，，制订针对性解决方案，，，，，，战胜了高温、雨季、现园地下水位高、土质差等倒运因素带来的影响。。。项目部接纳“白＋黑、5+2”高效轮转的科学事情模式，，，，，，确保凭证进度妄想实时完成；；每周召开例会，，，，，，针对现场问题，，，，，，制订完善步伐，，，，，，按周下达施工使命书，，，，，，按日比照进度妄想；；实时协转班组增添劳务职员设置，，，，，，统筹分包单位实时投入装备；；完善实绩审核，，，，，，周会中汇总问题，，，，，，并凭证项目劳动竞赛方案和审核内容等指标科学评定实绩。。。

项目每周治理职员例会

项目每周班组例会

严抓质量管控的历程监视。。。项目司理每周带队举行现场质量检查，，，，，，实时整改施工问题。。。施工员及手艺员逐日对作业面举行巡查，，，，，，发明的问题一律发图至班组群，，，，，，明确整改责任人及整脱限期，，，，，，在历程中整改，，，，，，阻止不须要返工。。。同时预先优化施工方案，，，，，，举行手艺交底，，，，，，争取一次成优。。。

项目司理带队质量检查

坚持清静就是最大效益。。。强化清静责任制，，，，，，划分清静责任区，，，，，，实验施工现场清静生产网格化治理；；建设清静生产事情小组，，，，，，项目司理带队每周至少两次对现场举行清静检查，，，，，，由区域网格化责任人落实隐患整改步伐，，，，，，项目清静员逐日对施工现场的“三宝四口”、登高作业、临边防护、机械清静、施工用电举行常态化巡视检查，，，，，，发明问题，，，，，，实时处理；；清静手艺交底实验逐级交底制度，，，，，，对项目治理职员举行清静知识培训，，，，，，对进场工人落实“三级”清静生产教育，，，，，，并针对项目种种重大危险源体例应抢救援预案。。。

项目司理带队清静检查

项目司理召开清静晨会

多环节增强本钱管控。。。项目开展图纸会审，，，，，，提出优化意见，，，，，，使用砼一次结构取代二次砌筑，，，，，，降低了本钱。。。项目建设“计时工机械台班反馈群”，，，，，，严酷计时工和机械台班的管控。。。将外粉纳入保温班组招标内容，，，，，，进一步降低外粉单价。。。在场区蹊径周围设循环排水沟，，，，，，网络雨水冲洗平台，，，，，，同时楼层供水接纳消防水管预先装置替换，，，，，，节约暂时用水质料及人工用度。。。

接纳消防水管预先装置替换

严酷机械台班的管控

下一步，，，，，，项目部将严酷落实公司劳动竞赛相关要求，，，，，，凭证公司“行动要快、标准要高、要求要严、主行动为、增强相同”的要求，，，，，，周全贯彻落实公司各项治理制度，，，，，，主行动为，，，，，，勇于继续，，，，，，科学组织，，，，，，确保优质高效完成项目建设使命。。。（李俊、张强）