安徽365英国上市海内工程公司召开年度职工大会招呼全体员工求真务实再创佳绩

泉源：?时间：2008-03-04?浏览量：5848

2月27日上午，，，，，海内工程公司盛大召开了2008年职工大会，，，，，胡运成董事长、戴良军副总司理、集团公司工会胡爱红主任应邀加入了聚会，，，，，集团两位向导还划分在会上作了主要讲话。。

聚会首先对公司向导班子成员民主测评。。测评之后，，，，，童总向大会作事情报告，，，，，他在简要回首2007年取得的效果、保存的问题的基础上，，，，，对2008年岁情作了七个方面的安排；；；；；聚会还表扬了公司先进整体和个人，，，，，对“闪光奖”获得者逐个举行了点评；；；；；获先进整体的谋划治理部、大同项目部认真人划分在会上交流了履历；；；；；为了让全体员工明确整年的事情目的和责任，，，，，会上还宣读了公司与集团公司签署的“两书一状”；；；；；党总书记陈月琴就怎样进一步贯彻集团和海内公司两个聚会的精神提出了详细要求。。

会上，，，，，集团公司董事长胡运成作了主要讲话，，，，，他首先肯定了童总代表公司所作的报告，，，，，希望全体员工认真抓好各项事情的落实，，，，，同时，，，，，他提出了以下七个方面的要求：一是认真贯彻落实集团公司2008年岁情聚会精神，，，，，重点是剖析并落实好集团公司下达给海内公司的各项使命。。二是认清形势，，，，，总结履历，，，，，谋划好未来。。2008年机缘和挑战并存，，，，，挑战大于机缘，，，，，因此必需认真剖析市场、研究政策，，，，，从而谋划好事情。。三是在集团公司总体战略的指导下制订公司的生长战略。。战略就是偏向，，，，，决议向哪走怎么走的问题，，，，，海内公司要在剖析外部情形、内部优势的基础上制订生长妄想。。四是加大制度建设，，，，，完善事情流程，，，，，向治理要效益。。要在遵守集团公司制度的同时，，，，，制订切合自身特点、具有可操作性的制度和步伐。。五是控制好风险。。要研究365英国上市短板，，，，，对外要在双赢、诚信的基础上进一步搞好相助，，，，，做好服务，，，，，做好监控。。六是增强党的建设和企业文化建设。。海内公司党建和文化建设有创意、有新意，，，，，希望坚持下去。。党组织要围绕中心、服务阵势，，，，，万万不要把党的事情与行政事情做成了“两张皮”。。企业文化也包括了头脑政治事情，，，，，柔性的文化建设好了，，，，，刚性的制度才华落实。。七是打造学习型团队，，，，，作育一批想做事、会做事、干成事且忠诚于企业的人才。。忠诚有三个层面：首先对自己忠诚，，，，，即自己也要有目的，，，，，在成绩企业生长的同时自己也要有所生长；；；；；其次对主管要忠诚，，，，，也就是说下级听从上级、一级对一级认真；；；；；再就是对企业制度忠诚，，，，，即按规则服务，，，，，按制度管人。。

集团副总司理戴良军在会上揭晓了热情洋溢的讲话，，，，，他赞美海内公司这个团队凝聚力、战斗力相当强，，，，，特殊有激情，，，，，每个同志都精神焕发，，，，，都很阳光，，，，，从几个人到现在的二十几个人，，，，，从8000万到5个多亿，，，，，四年来海内公司呈几何式生长，，，，，让人感动，，，，，值得自满。。何以云云，，，，，首先是由于有一个顽强的向导班子，，，，，这个班子思绪迅速、头脑开放。。其次是营造了一个优异的内部情形。。戴总在肯定海内公司效果的同时，，，，，还很是详细地为公司描绘了以后的生长偏向，，，，，提出施工产品一定要与资源产品对接，，，，，才有更大生长空间，，，，，才华更快生长，，，，，希望多做高端产品，，，，，只管做大项目。。同时还希望更好地构建公司生长情形，，，，，要求班子头脑要越发解放，，，，，要有亲和力、凝聚力，，，，，值得员工尊重，，，，，让周围的人愿意相助。。戴总还体现，，，，，他会为海内公司尽一份自己的责任，，，，，在各人的配合起劲下把公司生长得好上加好。。最后，，，，，戴总用“燃烧激情，，，，，放飞梦想”竣事了他的讲话。。