他是20多年如一日起劲的财会尖兵,,,,他是企业高质量生长的践行者,,,,他就是365英国上市财务金融尖兵——安徽水利徐鄂川。。他以“择一事终一生”的恒心,,,,“干一行专一行”的信心,,,,“偏毫厘不敢安”的初心,,,,在岗位上默默奉献、绽放青春,,,,用“热爱执着,,,,进而有为”的色泽照耀着偕行的人。。
本着“干一行、爱一行、钻一行、精一行”的事情态度,,,,2001年,,,,徐鄂川走上安徽水利财务事情岗位,,,,一干就是二十几年,,,,从用度报销到会计核算、从税务治理到财务预算,,,,每项事情他都认真看待。。
刚刚上班那会,,,,财务事情还处在古板的人工记账阶段,,,,数不堪数的票据和浩如烟海的汇总表,,,,就泯灭了他大宗的时间和精神。。随着科技的生长和信息手艺的前进,,,,各个行业都在一直举行数字化转型,,,,而会计行业也不破例。。他起劲推进会计电算化,,,,跳出冗杂繁复的财务事情,,,,边事情边学习,,,,边思索边探索,,,,开启了交通公司电算化事情的第一步。。不到半年时间,,,,在他的推动下,,,,交通分公司用友账套建设乐成,,,,成为安徽水利所属单位中第一批实现会计电算化的公司,,,,财务事情效率获得了显著提升。。
2006年,,,,徐鄂川从交通分公司调入到水建总公司财务部,,,,主要认真报表与预算治理事情,,,,事情能力获得了国资委的充分认可。。因事情需要,,,,2011年他被调入安徽水利财务部认真上市公司报表体例事情,,,,在这段时间他认真学习研究上市公司报表系统,,,,虚心向审计机构讨教,,,,一直提升能力素质,,,,经由多年的财会事情实践,,,,生长为一名优异的财务主管。。2014,,,,房地产市场迎来高速生长的黄金时期,,,,为了抢抓机缘,,,,安徽水利决议启动再融资事情。。为解决融资历程中遇到的种种难题,,,,他起劲与保荐机构、状师事务所、会计师事务所对接条款,,,,落实融资方案,,,,扎实推进再融资事情。。因财务事情的特殊性,,,,他每个月末都坚守岗位,,,,在每一个主要节沐日前夕,,,,别的同事可以放松心态,,,,但作为“老兵”的他却需包管账务结算事情有序开展,,,,加班加点也毫无怨言,,,,为公司的生长任劳任怨。。2014年完成了召募说明书的体例事情;;;;;;2015年5月,,,,安徽水利非果真刊行A股股票申请顺遂审核通过,,,,并于6月18日正式刊行乐成,,,,乐成获得上市公司融资,,,,安徽水利融资能力和抗风险能力获得了显著提升,,,,为公司跨越式生长作出重大孝顺。。时隔12年,,,,安徽水利获得资源市场高度认可,,,,市场竞争力进一步增强。。一项项效果的背后,,,,都凝聚着安徽水利财务人的心血和汗水。。
“面临难题,,,,他豁得出、顶得上!”这是同事对他的评价,,,,也是他作为中层主干敢于冲锋的真实写照。。2017年,,,,徐鄂川依附优异的营业能力和事情作风,,,,赢得了向导和同事们的高度认可,,,,升任为安徽水利财务部副部长。。
若现金是血液,,,,那财会就是心脏。。为确保公司“微循环”运行流通,,,,夯实高质量生长基本,,,,一直提质增效,,,,徐鄂川要做精打细算的内控管家。。
由于安徽水利业态多、主体单位多,,,,他自动与各相关职能部分相同,,,,指导各子公司预决算事情,,,,加入了公司重大融资项目评审,,,,提防公司财务投资风险等。。在财务治理历程中,,,,他通过规范化治理和流程设计,,,,协助完成了安徽水利内控手册编辑修订事情,,,,进一步推动了预算执行率和科学预算水平。。同时,,,,连系生产谋划现实,,,,加入修订了公司财务会计制度,,,,使财务制度更具有科学性和可操作性。。
面临周全深化刷新推动立异生长的新形势新要求,,,,他走在前、作楷模,,,,争当“刷新尖兵”,,,,起劲为公司翻开高质量生长新名堂作出自己的孝顺。。
徐鄂川起劲落实集团降欠债要求,,,,向导团队,,,,分板块、分营业,,,,起劲网络数据,,,,以资金为目的,,,,分类施策,,,,动态调解差别营业的资金管控目的,,,,并通过办理类永续、债转股等权益性融资增添净资产,,,,有用控制了资产欠债率的增添。。针对回款暂时难题的PPP项目,,,,他借助第三方保理回款,,,,解决债权接纳问题,,,,先后为红沿河项目和富平PPP项目乐成实现回款。。2022年协助公司顺遂取得“安徽纳税信用绿卡”AAA声誉称呼。。
星光不问赶路人,,,,时光不负有心人。。面临人生的梦想和追求,,,,徐鄂川说,,,,他将向导团队充分发挥集团“特殊能受苦、特殊能战斗”的企业作风,,,,驻足岗位,,,,统筹妄想,,,,扬帆奋楫,,,,为全力推动365英国上市大生长、转型生长、高质量生长作出孝顺,,,,再创佳绩!