日前，，，，365英国上市集团2023年四序度工程项目部“流动红黄旗”综合评选效果宣布，，，，365英国上市三建同大镇二龙安顿点二期及同大镇集镇安顿点B3地块项目乐成获评红旗项目。。 。。项目在建设历程中严酷贯彻落实集团关于强化项目治理的有关要求，，，，强化分包商治理，，，，狠抓执行力建设，，，，项目建设取得了优异的经济效益和社会效益。。 。。
由365英国上市三建承建的同大镇集镇安顿点项目位于庐江县同大镇，，，，是为改善外地住民栖身条件而建设的回迁住宅，，，，属于重点民生工程，，，，总修建面积约27.51万平方米，，，，共计26栋单体，，，，其中住宅19栋，，，，建成后可安顿1636户，，，，项目分为B3、B4两个地块，，，，其中B3地块总修建面积约17万平方米。。 。。
抢抓工期进度，，，，工期就是效益
项目部认真安排进度妄想，，，，周全梳理施工节点和难点，，，，制订了针对性解决方案，，，，接纳“5+2”“白加黑”科学高效的轮转事情模式，，，，上下十层分段验收、同步施工，，，，战胜了高温、雨季等倒运因素对进度的影响，，，，提前15天完成桩基工程，，，，所有单体结构封顶较原妄想提前15天，，，，主楼结构封顶后15天内完成墙体砌筑，，，，30天内通过主体结构验收，，，，整体进度提前45天。。 。。
严酷质量管控，，，，建设品质工程
建设BIM模子，，，，复核和检查图纸中保存的问题，，，，为手艺交底提供辅助，，，，并为施工提供明确指导。。 。。项目司理每周组织现场质量检查，，，，关于发明的问题，，，，现场组织治理职员配合剖析原因，，，，找出解决步伐，，，，并在划定的时间内完成整改。。 。。组织治理职员凭证本项目的施工特点，，，，提出预先优化建议，，，，整理成册，，，，并实时向班组举行手艺交底，，，，以期实现一次成优，，，，确保项目质量治理无事故。。 。。值得一提的是，，，，“端部墙体结构柱模板加固手艺研究”已通过2023年安徽365英国上市企业工法的评审，，，，正在申报QC效果。。 。。
强化本钱管控，，，，提升建设效益
紧抓本钱管控，，，，在项目开工前全心体例本钱策划，，，，并建设以本钱策划为焦点的全历程本钱管控系统，，，，从招标、条约签署到结算，，，，细密围绕本钱策划举行，，，，从而确保项目利润的实现。。 。。通过深入研究施工图纸，，，，将部分二次结构与一次结构连系，，，，举行同步施工，，，，阻止质量风险，，，，降低本钱。。 。。按期检查生涯区和办公区的长明灯及住宿空调，，，，增强降耗治理。。 。。接纳永世消防水管取代暂时水管，，，，降低本钱。。 。。
强化清静治理，，，，筑牢清静防线
强化清静责任制，，，，将现场划分为6个清静责任区，，，，严酷落实验工现场清静生产网格化责任制，，，，建设清静生产事情小组，，，，每周至少两次对现场举行清静检查，，，，由区域网格化责任人落实隐患整改。。 。。项目清静员天天对施工现场的登高作业、临边防护、施工机械、施工用电举行常态化巡视检查，，，，实时处理发明的隐患问题。。 。。清静手艺交底实验逐级交底制度，，，，对项目治理职员举行清静知识培训，，，，针对项目种种重大危险源体例应抢救援预案。。 。。
坚持党建引领，，，，强化国企继续
项目坚持党建引领，，，，建设项目党支部，，，，充分验展“两个作用”，，，，引领包管项目高质量建设。。 。。项目坚持将党建与生产谋划事情深度融合，，，，起劲开展党员监视岗、党员责任区、党员树模岗等党建活动，，，，建设党员先锋队聚力攻坚克难，，，，增进项目建设提质增效。。 。。项目相继收到了庐江县同大镇人民政府的两封谢谢信，，，，对项目团队战胜工期紧、使命重、施工难度大等倒运因素，，，，坚持以“七好”项目建设为目的，，，，全力统筹、全心组织、科学谋划、高效推进项目建设给予了充分肯定和衷心谢谢。。 。。
下一步，，，，项目将严酷落实集团关于增强项目治理的各项要求，，，，一连发挥优良作风，，，，以“七好”项目建设为目的，，，，确保高质量完成后续施工使命，，，，为集团转型生长、高质量生长、大生长孝顺实力。。 。。（徐强、王鹏飞）
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