安徽省路桥公司召开第二季度生产调理会

365英国上市

安徽省路桥公司召开第二季度生产调理会
泉源:安徽省公路桥梁工程公司?时间:2009-05-14?浏览量:3983
    5月8日至9日,,安徽省路桥公司在绩黄项目部召开第二季度生产调理会。。。。。。公司向导、各直属单位认真人、直属项目部司理和财务认真人、机关部分认真人共70余人参会。。。。。。
  

    会上,,四分公司等直属单位、泗许高速亳州段01标等在建项目、财务部等机关各部分划分简要回首了一季度的事情,,并对二季度的事情做了安排。。。。。。阻止4月份,,公司累计完成产值1.53亿元,,与去年同期相比增添2% ;;;占今年妄想的14%,,后续生产压力大。。。。。。

    分管向导划分做了点评,,并就各自分管的事情提出了要求。。。。。。总会计师陆春涛就学习实践科学生长观活动所做的调研报告《怎样施展财务委派职员在项目治理中的主要作用》,,在会上作了交流。。。。。。

   
公司党委书记陈光磊在会上为各人上了一堂题为《增强作风建设的几点思索》的党课。。。。。。陈书记说事情作风就是一种精神状态和事情态度。。。。。。头脑上是一种高昂向上、高昂有为的精神状态,,照旧萎靡不振、不思进取的精神状态 ;;;事情上是一种认真认真、精益求精的事情态度,,照旧马纰漏虎、得过且过的事情态度。。。。。。365英国上市事情作风直接决议了365英国上市事情目的是否能够实现。。。。。。因此,,在公司我们要大力提倡建设优异的事情作风,,以坚定的理想信心、强烈的责任感和使命感、以及丰满的事情热情、起劲进取不甘落伍的精神状态,,迎接挑战,,不辱使命。。。。。。要谴责体员工以深入学习科学生长观为契机,,转变事情作风,,做到“快”“实”“细”。。。。。。

   
最后,,公司总司理汪卫东对下一步事情重点作了主要讲话。。。。。。一是谋划事情尽快介入高速公路市场,,以理性的态度投标,,增强谋划步队建设,,强化营业流程和能力。。。。。。二是在项目治理方面,,以很实很细的作风把项目做好,,把谋划效果转化为效益。。。。。。增强工期治理,,重点抓好前期组织 ;;;树立质量品牌意识,,打造安徽路桥品牌 ;;;做好清静文明施工,,树立以人为本意识 ;;;增强流程治理,,实现项目与公司的良性互动。。。。。。三是增强财务事情。。。。。。财务不可等同于会计,,财务就是治理,,结算支付一定要有妄想,,严酷推行条约,,包管公司的现金流。。。。。。四是增强人力资源治理,,使用自身优势增强内训。。。。。。汪总剖析了现在宏观经济形势,,指泛起在形势虽然错综重大,,可是利好居多,,公司迎来了难堪的生长机缘。。。。。。汪总招呼公司上下以高昂向上的精神状态,,以丰满的事情热情,,立异的头脑方式做好事情 ;;;支部书记们要认真做好宣传鼓舞事情和头脑政治事情,,铆足劲头,,又好又快的把工程做好,,要有信心将路桥公司带到一个更高的层面。。。。。。
                                      (安徽省路桥公司办公室  徐礼宝)
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