为进一步完善按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得、优劳优得的绩效收入分配机制 ，，，，引发医院各诊疗小组事情热情和立异能力 ，，，，9月9日下昼 ，，，，安徽水建医院组织召开诊疗小组绩效刷新座谈会 ，，，，医院向导班子成员、医疗（医保）部及相关部室认真人、各诊疗小组长加入。。。。。
聚会听取了医院18名诊疗小组长和相关部室认真人关于绩效刷新方案的意见建媾和目今保存问题的汇报 ，，，，对诊疗小组绩效刷新事情作了周全发动和周密安排。。。。。
聚会要求 ，，，，一是要切实提高政治站位 ，，，，深刻熟悉绩效刷新的主要性和须要性。。。。。严酷贯彻落实集团党委各项决议安排 ，，，，严酷审核、顶真审核 ，，，，充分验展审核“指挥棒”的作用 ，，，，以实绩论英雄、定薪酬；；；二是要深化相同 ，，，，真抓实干 ，，，，确保绩效刷新取得实效。。。。。连系医院现实 ，，，，依法合规建设越发科学、合理、有用的审核指标系统 ，，，，强化团队协作意识 ，，，，研究吸纳有关意见建议 ，，，，一连优化刷新；；；三是要同心协力 ，，，，同向偕行 ，，，，配合培育医院高质量生长新动能。。。。。认真学习体会国家二级公立医院绩效审核相关内容 ，，，，连系现实压紧责任 ，，，，落细各项事情行动 ，，，，牢靠树立重实干、重实绩的导向 ，，，，着力增进诊疗小组绩效刷新的深入实验 ，，，，全力以赴完成医院年度目的使命。。。。。
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