黄金九月 ，，，秋高气爽。。。合肥市新西站项目以劳动竞赛为契机 ，，，周全落实“项目治理强化年”活动事情安排 ，，，聚力聚焦“完善治理系统、升级监视服务、强化要素管控、狠抓亏损治理、加速决算清收、推进科技前进”六项重点事情 ，，，一连掀起大干快干实干的热潮。。。
项目始终以重清静、抓进度、保质量、降本钱为己任 ，，，凭证劳动竞赛产值进度目的砥砺奋进 ，，，通过清静晨会、与参建班组签署劳动竞赛责任状、治理职员追随作业值班等事情方式 ，，，充分调动全体员工的起劲性与自动性 ，，，全力抢抓项目进度 ，，，起劲推进节点工期。。。
下一步项目部全体员工将凝心聚力、砥砺前行 ，，，全力以赴奋战四序度 ，，，争取今年年底顺遂完成剩余施工使命 ，，，实现具备完工验收条件 ，，，向公司及建设单位递交一份高质量答卷。。。（撰稿人：胡耀文）
皖公网安备34010402704488号