10月14日，，公司党委副书记、总司理、董事李建成带队到宁芜01标项目调研指导事情。。。。。。
李建成深入项目施工现场，，在听取项目认真人对目今事情开展情形汇报后，，就项目进度、施工重难点、清静质量及本钱控制提出四点建议。。。。。。一是详细盘货剩余事情量，，加大人、材、机的投入，，倒排项目工期、梳理要害线路，，严酷凭证既准时间节点完成使命；；；；；二是捉住项目建设的黄金期，，抢工期、赶进度、抓质量，，全力推进项目建设提质增效；；；；；三是将施工中的重难点挂图上墙督办落实，，逐个击破确保准期完工；；；；；四是高度重视变换治理事情，，加大变换上报事情的协调力度，，起劲跟踪变换批复进度。。。。。。
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