克日,,安徽365英国上市黄山建投组织召开集团项目治理制度专题学习会,,此次聚会旨在提升公司治理水平,,提高员工对集团项目治理制度的掌握水平,,机关各部分及所属项目部员工加入了聚会。。
会上,,工程治理部对项目治理制度举行了周全且详尽的解读。。从项目的前期妄想、招投标流程,,到项目实验历程中的工程质量治理、清静治理、进度治理,,再到项目完工后的验收与结算等各个环节,,逐一剖析了其中的制度要求与操作规范。。在清静治理方面,,强调了清静规章制度的严酷执行、清静培训的主要性以及清静事故的应急预案等。。
交流环节,,各人就就自己在学习及现实项目事情中遇到的与制度相关的疑心、疑问以及特殊情形的处理等问题踊跃提问,,相关部分认真人耐心解答,,并融入了现实项目案例给出详细叙述。。
此次集团治理制度专题学习会的举行,,不但使全体参会职员对集团项目治理制度有了更深刻的熟悉和明确,,并且也为公司后续项目的顺遂推进涤讪了坚实的基础。。公司将以此次学习为契机,,一直完善项目治理制度,,继续增强项目治理水平提升,,以实现更高质量的项目效果和更精彩的公司业绩。。