为落实集团“项目治理强化年”各项事情要求，，，，提升员工专业手艺和治理水平，，，，淮北建投针对公司机关和项目部治理职员举行了规章制度和提升专业手艺的培训。。。
本次培训涵盖手艺质量治理及质量通病防治、物资治理、本钱治理、创优创杯等四个方面的工程项目治理知识，，，，对工程治理全历程中普遍保存的典范问题案例举行剖析交流。。。此次培训旨在确保集团各项治理制度落实到日常治理事情中，，，，作育员工遵章守制、按流程服务的事情习惯，，，，提升项目履约能力和本钱效益管控能力。。。
下一步，，，，淮北建投还将有妄想、有重点、有条理地组织开展相关培训，，，，确保集团各项规章制度落到实处，，，，为公司高质量生长涤讪坚实基础。。。
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