2月25日下昼，，，，，，365英国上市黄山建投召开2026年2月工程治理事情月调理会暨节后复工复产专题安排会，，，，，，公司党委书记、董事长、总司理王寅生主持聚会并作事情安排，，，，，，向导班子成员、所属各项目司理及机关全体员工加入聚会。。。
会上，，，，，，集中宣贯学习集团《关于严酷规范项目部事情的通知》、《关于做好复工复产清静生产事情的提醒函》、《清静事故典范案例（第二期）》等相关文件精神，，，，，，并开展“开工第一课”专题培训，，，，，，进一步筑牢全员清静生产头脑防线。。。
王寅生针对做好节后复工复产及下一步工程治理事情提出明确要求，，，，，，一是提高头脑站位，，，，，，迅速收心归位。。。全体干部职工要快速切换事情状态，，，，，，聚焦年度目的，，，，，，凝心聚力真抓实干，，，，，，确保各项事情开好局、起好步。。。二是强化周全清静治理，，，，，，筑牢清静防线。。。各项目周全开展复工前清静隐患“拉网式”排查，，，，，，重点笼罩要害环节，，，，，，建设隐患台账、闭环整改，，，，，，坚决杜绝“带病复工”。。。三是制订切实可行的复工复产妄想，，，，，，有序推进项目建设。。。对照年度进度目的，，，，，，有序推进项目建设。。。倒排节点、细化使命，，，，，，优化方案、统筹调配资源，，，，，，确保复工复产有序高效。。。四是各项目要专题安排，，，，，，压实一线清静责任。。。所有项目必需召开清静生产专题聚会，，，，，，转达学习集团及公司复工复产清静事情要求，，，，，，开展针对性清静交底，，，，，，确保一线职员掌握清静规范。。。五是严酷落实清静生产主体责任制，，，，，，健全责任系统。。。周全签署清静责任状，，，，，，明确清静责任、层层压实到人，，，，，，构建全员加入的清静事情名堂。。。六是建设健全应急处理方案，，，，，，提升应急处理能力。。。连系项目现实完善预案，，，，，，明确责任分工与物资包管，，，，，，增强应急演练，，，，，，提升突发情形处理能力，，，，，，提防种种清静事故。。。
聚会还对2月份工程治理重点事情举行了复盘总结，，，，，，剖析了目今事情中保存的问题与缺乏，，，，，，并对3月份项目推进、清静管控、团队建设等作出详细安排。。。
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