4月14日，，，，，，公司召开2026年二季度安委会暨4月份事情聚会，，，，，，公司党委书记、董事长李登祥出席聚会并讲话。。
聚会周全总结了一季度各项事情效果，，，，，，深入剖析了目今形势与保存的问题，，，，，，并对下一步重点使命举行了发动安排。。
李登祥强调，，，，，，所属各单位、各部分要切实提高政治站位，，，，，，带动树立和践行准确政绩观，，，，，，继续发挥艰辛奋斗、苦干实干的优良作风，，，，，，自动靠前继续、勇于破解难题、聚焦提质创效，，，，，，坚持以效果为导向，，，，，，以实干促实效，，，，，，推动公司各项事情再上新台阶。。
围绕下一步重点事情，，，，，，李登祥要求，，，，，，一是大力开拓区域市场。。周全扎根谋划主战场，，，，，，抢抓都会更新、全域土地整治、漂亮墟落建设等政策机缘，，，，，，一连夯实高质量生长基本。。二是强化清静质量管控。。进一步拉高项目治理标杆，，，，，，始终坚持质量至上、清静第一，，，，，，严守清静底线、筑牢质量防线，，，，，，打造交航精品工程。。三是加大债权接纳力度。。聚焦民营地产、省外项目等重点领域，，，，，，强化历史遗留问题攻坚化解，，，，，，加速本钱整理进度，，，，，，抓实项目收尾攻坚，，，，，，推动资金快速回笼。。四是一连深化刷新立异。。稳步推进三项制度刷新，，，，，，鲜明树立“以业绩论英雄”的导向，，，，，，健全完善“员工能进能出、向导职员能上能下、薪酬能增能减”的长效机制，，，，，，引发企业内生动力。。五是增强项目生产调理。。深化二级单位向导班子带班检查制度，，，，，，着力提升招采效率，，，，，，优化项目资源设置，，，，，，强化进度管控，，，，，，确保各项生产使命按期保质完成。。六是严控诉讼信访风险。。层层压实下层治理责任，，，，，，坚持主行动为、靠前发力，，，，，，强化风险隐患前端排查与源头治理，，，，，，推动矛盾纠纷源头化解。。七是扎实推进学习型团队建设。。连系生产谋划现实提升培训质量，，，，，，指导全体干部职工自动学习运用新理念、新手艺、新模式，，，，，，一直提升履职能力，，，，，，为公司高质量生长注入强劲动能。。
公司向导班子成员，，，，，，机关各部分正副职，，，，，，子分公司班子成员及项目司理在主会场加入聚会；；省外单位、各二级单位部分认真人、项目部班子成员在各视频分会场参会。。
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