4月27日下昼，，公司以“现场+视频”方式召开4月份完工项目决算推进会。。。。。。公司党委副书记、副总司理王寅生出席聚会并讲话，，党委委员、副总司理、总工程师苏颖主持聚会。。。。。。
会上，，工程治理部转达了阻止4月份公司完工项目的整体希望情形，，并对推进滞后的项目举行了转达。。。。。。随后，，决算事情推进不力的项目认真人现场作了亮相讲话，，深刻剖析了问题泉源并明确了整改偏向。。。。。。
聚会时代，，工程治理部宣贯了公司最新修订的《项目历程计量回款、完工决算及债权治理步伐》，，并组织与会职员再次学习了集团《2026年度工程决算事情专项推进方案》，，进一步统一了政策执行标准。。。。。。为压实责任，，公司与各子分公司现场签署了决算事情目的责任书，，以“军令状”的形式明确了下步事情的刚性要求与审核节点。。。。。。
聚会要求，，一是提高政治站位，，切实增强重视水平。。。。。。决算事情不但是工程回款的前置环节，，更是集团安排的重点使命之一，，必需不折不扣完成。。。。。。二是紧扣集团决算推进方案事情要求。。。。。。逐条比照、逐项落实，，细化决算事情“四个清单”，，增强历程管控。。。。。。三是发挥钉钉子精神。。。。。。紧盯目的、迎难而上、多措并举，，全力推进债权接纳。。。。。。四是严酷执行“以收定支”原则。。。。。。建设健全项目资金平衡台账，，确保资金链清静可靠。。。。。。五是充分使用信息化手段。。。。。。通过数智平台增强羁系催促，，突破地区限制，，为清收事情赋能增效。。。。。。
本次聚会统一了头脑、压实了责任，，为加速推进完工项目决算、包管公司资金清静涤讪了坚实基础。。。。。。
公司向导班子成员、机关相关职能部分认真人、所属相关子分公司认真人现场参会，，相关子分公司工程治理部部长、部分项目司理视频参会。。。。。。
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