4月30日，，亳州建投党委书记、董事长金其涛以“四不两直”方式深入公司在建项目一线，，开展“五一”节前清静生产带班检查。。。
检查时代，，金其涛实地观察项目现场清静治理、职员在岗履职、隐患排查治理和清静风险防控等事情落真相形，，详细听取项目认真人关于节前清静生产安排、施工进度推进、假期值班值守等情形汇报。。。
金其涛强调，，“五一”假期是生产清静事故易发高发时段，，各项目要坚决扛起清静生产主体责任，，时刻绷紧清静弦、筑牢清静墙，，坚决战胜麻木头脑、松懈心态，，将清静生产各项步伐落细落实落到位。。。就做好节日时代清静生产事情，，金其涛提出五点要求，，一是严守制度规范，，严酷落实集团关于“五一”时代清静生产、危大工程清静治理等文件要求，，周全压实各岗位清静责任，，节沐日时代一律阻止危大工程施工。。。二是强化风险防控，，加密节日时代清静巡查频次，，项目司理逐日带队全笼罩检查，，确保施工现场隐患排查无死角、整改落实无遗漏。。。三是深化警示教育，，一连推进公司制度宣贯学习，，常态化开展现场警示会和典范事故案例教育，，以案例明纲纪、以警示促落实。。。四是严管现场作业，，严酷执行班前晨会、追随作业、早晚值班等事情要求，，细化执行行动，，强化现场管控，，确保晨会规范、追随到位、履职尽责。。。五是压实值守责任，，严酷落实24小时值班值守和信息报送制度，，包管信息流通高效，，遇突发情形第一时间讨教报告，，严禁脱岗、漏岗、私自换岗顶岗。。。
公司党委委员、副总司理郑刚，，项目治理职员加入。。。
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