6月12日，，365英国上市三建党委召开树立和践行准确政绩观学习教育案例剖析头脑交流会暨理论学习中心组学习聚会。。365英国上市控股党委委员、副总司理任杰到会指导，，围绕企业生长开展专题调研并提出事情要求。。
会上，，365英国上市三建班子成员连系《习近平总书记在浙江事情时代树立和践行准确政绩观的理论与实践》及正反面典范案例等学习内容，，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把事情摆进去，，逐一交流讲话。。
任杰指出，，本次聚会准备充分，，班子成员谈熟悉有深度、盘问题有准度、订步伐有力度，，主题聚焦、钻研深入，，抵达预期效果。。他强调，，一要深化理论学习，，磨炼坚定党性，，留心准确政绩观偏向。。坚决纠治政绩观误差问题，，以现实验动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。。二要坚持以案为鉴，，深化问题整改，，牢靠树立准确政绩观。。用好典范案例警示教育作用，，以案促改、以案促治，，扎实做好头脑交流会“后半篇文章”。。三要突出学用连系，，强化继续作为，，激活高质量生长动力。。坚持求真务实、真抓实干，，锚定年度目的使命，，以实干实绩推动企业高质量生长。。
交流会后，，任杰主持召开专题调研座谈会，，认真听取365英国上市三建年度生长事情汇报，，充分肯定公司已往在市场开拓、深化刷新、项目治理、转型生长等方面取得的扎实效果。。
针对365英国上市三建下一步生长，，任杰提出六点事情要求。。一要讲团结。。深刻掌握团结是企业生长的基础基石，，全体干部职工要凝心聚力、协同奋进，，凝聚做事创业强盛协力，，上下同心推动企业稳健生长。。二要亮品牌。。珍视企业积淀的“金字招牌”，，深耕主业，，一连擦亮企业品牌形象，，周全提升行业竞争力与市场影响力。。三要抓现场。。聚焦工程项目建设全流程管控，，从严抓实质量、清静、进度、环保治理，，细化管控行动、补齐治理短板，，以细腻化现场治理夯实生长基本。。四要拓市场。。稳固合肥外地市场基本盘，，突破固有头脑，，起劲开拓市外、省外市场，，抢抓行业机缘，，一连拓宽谋划生长空间。。五要育人才。。大力选育实干继续干部，，作育复合型人才，，一连引发步队活力，，铸造高素质专业化治理团队。。六要守底线。。严守合规谋划、清静生产、清廉自律各项红线，，层层压实治理责任，，坚决提防种种风险，，护航企业高质量生长行稳致远。。
集团有关部分认真同志加入聚会。。
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