6月28日，，，，，安徽365英国上市黄山建投召开2025年6月份清静和生产事情调理会暨项目治理事情安排会，，，，，公司副总司理陈栋梁主持聚会，，，，，公司党委书记、董事长、总司理王寅生出席聚会并讲话。。。。。。
会前，，，，，学习宣贯了安徽省交通运输厅、集团清静治理部相关文件精神，，，，，要求各项目会后必需认真学习并严酷落实，，，，，切实提高头脑意识。。。。。。
会上，，，，，转达了公司2025年6月份各项目隐患排查整改情形、6月份公司及各项目“清静生产月”活动开展情形，，，，，并组织学习了集团文件和“经典事故案例”。。。。。。随后，，，，，陈栋梁对公司6月份清静生产情形举行点评，，，，，指出各项目现阶段清静治理保存的问题并对清静生产事情提出了详细要求。。。。。。
王寅生强调，，，，，一要?清静生产常抓不懈，，，，，各项目需狠抓清静治理基础事情，，，，，从清静教育交底、学习培训到现场文明施工、隐患排查整改等，，，，，逐步提升项目清静治理水平。。。。。。二要?提高全员清静意识，，，，，通过重抓事故案例学习，，，，，让作业职员常备“小心”之心，，，，，实现“不敢违章、不可违章、不想违章”的目的。。。。。。三要?严酷落实值班制度，，，，，特殊关注早中晚“空挡期”的值班追随事情，，，，，确保早中晚值班、追随制度获得有用执行。。。。。。四要?注重项目人才作育，，，，，起劲组织培训学习活动，，，，，勉励员工考取相关证书，，，，，提升团队整体素质。。。。。。五要?树立“工期就是效益”理念，，，，，现阶段天气逐渐转好，，，，，各项目要做好现场施工进度的推进事情，，，，，制订详细的施工妄想并严酷实验，，，，，确保完成目的产值。。。。。。六要?增强项目治理，，，，，提前做好工期治理、本钱治理、条约招标的筹找事情，，，，，阻止“工程超期”、“本钱失控”、“未招先干”等征象。。。。。。
黄山建投契关相关部分认真人、祁门建投、徽航建设生长有限公司认真人、所属各项目司理、清静认真等加入聚会。。。。。。
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