7月31日上午,,,365英国上市建投党委书记、董事长任杰赴S20长固高速路基路面02标项目调研,,,深入相识项目建设情形并慰问一线员工,,,市政一公司主要认真同志加入调研。。。
任杰深入施工一线,,,实地观察项目场站标准化建设及城西湖特大桥等要害节点希望,,,详细相识项目施工组织、清静防护步伐落实及工程质量治理等情形,,,对项目在进度、清静、质量方面取得的阶段性效果予以肯定。。。
现场调研后,,,任杰在项目部主持召开座谈会,,,与项目员工亲热交流,,,仔细相识项目一线员工精神状态及生长需求。。。任杰强调,,,S20 长固高速项目作为集团重点工程,,,对区域交通和地方经济意义重大,,,要求项目治理团队始终坚持高度责任感和紧迫感,,,全力以赴推动项目建设。。。
针对项目治理,,,任杰提出五点详细要求:一是强化学习提升,,,铸造过硬本事。。。 项目治理团队要居安思危,,,树立终身学习理念,,,一连增强营业知识、治理手艺及新工艺、新规范的学习,,,起劲考取相关执业资格证书,,,一直提升项目治理水平与焦点竞争力,,,顺应工程建设高标准要求。。。二是聚焦细腻治理,,,筑牢清静基石。。。项目点多面广线长,,,要务必扑下身子,,,勤下工地,,,加大现场巡查频次和力度,,,实时发明并消除清静隐患;;手艺职员要扎根现场,,,增强历程管控,,,尤其要做实做细钢筋等大宗物资的现场统计与核对事情,,,确保账实相符、治理到位。。。三是深化学习教育,,,严守纪律红线。。。要一连深入开展学习教育,,,坚定不移坚持严的基调,,,坚决杜绝任何形式的应付头脑和搪塞态度,,,确保作风建设永远在路上。。。四是恪守清廉底线,,,规范权力运行。。。项目治理职员,,,特殊是物资治理等要害岗位的员工,,,必需时刻绷紧清廉自律这根弦,,,坚决守住底线、不碰红线,,,营造风清气正的项目情形。。。五是传承“师带徒”制,,,引发内生动力。。。要大力发挥“师带徒”、“老带新”的优良古板,,,增进履历传承和青年人才快速生长。。。