7月29日，，，，公司组织召开2025年二季度整天职析会暨工程量意会应用实操宣贯培训会。。公司党委书记、董事长钱叶琳，，，，党委副书记、副总司理吕远出席聚会，，，，党委委员、副总司理朱小敏主持聚会，，，，公司相关职能部分、子分公司整天职管向导及本钱治理职员、项目司理代体现场参会。。
聚会回首了各子分公司及部分重点项目二季度本钱治理事情，，，，相关职能部分就目今本钱管控与营业治理的痛点、难点情形举行剖析，，，，并对下半年整天职析、物资细腻化治理、下游结算等本钱管控重点环节举行事情安排。。
聚会要求，，，，一是一连深化整天职析。。严酷落实项目每月、子分公司每两月的整天职析聚会制度，，，，“深化剖析、精准核算、强化纠偏”，，，，确保数据真实可比，，，，深入剖析误差泉源，，，，制订并落实有用纠偏步伐；；；二是增强项目全历程管控。。扎实推进本钱策划、物资质料全流程管控、临建策划、次条约变换等治理要害环节，，，，梗塞误差，，，，降低本钱，，，，提升项目盈利水平；；；三是推广应用工程量意会软件。。在讲师指导下，，，，与会职员通过实操演练环节，，，，实现了工程量“一次算准、全程共享、动态监控”，，，，切实体验了数字化手段在提升项目本钱管控能力方面的主要作用。。
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