一个忠于职守和辛勤耕作的人

泉源：安徽修建机械有限责任公司?时间：2010-08-05?浏览量：3911

    他，，，，，操着浓重的北方口音，，，，，语言不紧不慢，，，，，但却是个急性子。。。他天天穿梭于各生产单位，，，，，实时相识生产进度，，，，，协调息争决各分厂遇到的生产问题，，，，，包管生产各个环节的循环流通是他天天的必修课，，，，，也是他就职生产治理一年零七个月形成的事情习惯。。。他就是今年七一接受公司党委表扬的优异共产党员、也是该公司2009年度先进事情者——生产供应部司理徐仕军同志。。。
    徐仕军同志1987年5月来我公司事情，，，，，至今已有24个年头。。。早先他在装配分厂学钳工，，，，，由于他勤勉勤学，，，，，手艺前进很快，，，，，很快就成为分厂手艺主干。。。由于他手艺过硬，，，，，不久被调入公司销售部分售后服务队，，，，，专职装备安拆、维保事情，，，，，装配分厂练就的娴熟手艺让他在售后服务中得心应手，，，，，深受用户喜欢。。。厥后，，，，，由于事情需要，，，，，他又被调回装配分厂人调理员，，，，，再厥后陆续被提升为该分厂副厂长、厂长，，，，，他的事情始终干得很精彩，，，，，他所在的分厂也成为善打硬仗，，，，，战斗力较强的团队，，，，，2007年度该分厂被评为公司昔时度先进单位。。。
    2009年头，，，，，由于事情需要，，，，，徐仕军同志被公司聘为生产供应部副司理，，，，，由分厂的正职到部分的副职，，，，，他很快调解盛意态，，，，，进入新的角色。。。他一边向身边的向导和同事学习，，，，，一边起劲配合部分正职做好事情，，，，，很快熟悉了生产治理流程和营业治理知识。。。昔时6月，，，，，他被公司提升为该部分司理，，，，，他对自己的要求更高了，，，，，事情也越发辛勤了。。。他知道生产治理部肩负着协调左右、承上启下的作用，，，，，生产中一环跟不上，，，，，就会满盘皆输，，，，，直接关系着企业信誉和整体形象，，，，，影响公司生长阵势。。。因此，，，，，不可有丝毫的疏忽。。。天天一上班他便直奔各分厂相识生产进度，，，，，实时掌握妄想实验情形，，，，，协调解决生产中的种种难题。。。特殊是今年4月以来，，，，，公司销售异常唬�；；；鸨�，，，，，泛起了产销两旺的强劲生长态势，，，，，这对生产治理提出了更高的要求，，，，，赋予了更严肃的挑战，，，，，徐司理肩负的担子也更重了。。。为了确保发货，，，，，他坚持勤与销售相同，，，，，落实发货信息，，，，，同时鉴于部分职员主要，，，，，自动肩负起生产调理的责任，，，，，亲自安排生产使命，，，，，牵头组织质料招标，，，，，协调各分厂关系，，，，，发明有些环节忙不过来，，，，，他还自动上强帐助，，，，，他的以身作则和身体力行，，，，，影响和熏染着身边的同志，，，，，同心协力超通例大干，，，，，创下当月发货25台产品的历史最好效果。。。
    通常和徐仕军一起事情过的人都知道，，，，，事情勤劳、责任心强是他的最大特点。。。他心中装着事情，，，，，无论八小时内外。。。只要用户需要，，，，，加班加点在所不吝；；；；；只要有分厂加班，，，，，他就自动值班，，，，，以利便实时解决生产中的难题。。。今年7月中旬的一个黄昏，，，，，正要吃晚饭的他，，，，，突然被一阵狂风暴雨惊扰，，，，，他遐想到机房可能会遭遇水淹是，，，，，连忙联系有关职员，，，，，一起返回公司扫除险情。。。他不但是公司中层治理职员，，，，，同时也是工程师，，，，，经常对产品工艺提出合理化建议，，，，，被接纳并爆发较好的经济效益。。。前不久，，，，，他建议并组织改装了废弃的施工电梯吊龙，，，，，装置在起重机械操作教学培训的装备上，，，，，既利便了教学，，，，，又阻止了因发货和培训需要而常被拆卸又装置的贫困，，，，，节约了工时工效，，，，，深获职工好评。。。
                                                           （晓轩）

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