省路桥公司召开第三季度生产调理会

泉源：安徽省公路桥梁工程公司?时间：2010-08-17?浏览量：3570

8月15日——16日，，，，省路桥公司在肥召开第三季度生产调理会。。。公司向导班子成员、直属（生产）单位认真人、机关部分认真人、直属项目部司理、总工和财务认真人共计60余人加入了聚会。。。�＞刍嵊筛弊芩纠硎⒚骱曛鞒�。。。�＞刍崛粘塘教�。。。

15日上午，，，，湖北宜巴高速09标等16个在建项目划分简要地汇报了2010年上半年度各项目生产治理事情完成情形，，，，并就上半年度生产治理中保存的问题提出解决思绪，，，，安排妄想好第三季度及下半年度的各项事情。。。聚会还安排了六安淠望桥及高界路面改建项目作履历总结，，，，对项目在工程进度、质量手艺、清静治理、本钱控制、与业主相同及外协步队治理等方面的乐成履历作了交流。。。

15日下昼，，，，公司还组织召开了项目治理交流会，，，，分成两组举行了讨论。。。公司向导、各职能部分和项目认真人举行深入探讨，，，，主要围绕项目现在的现状及下半年的产值妄想、项目部自身建设、内部治理职员及施工外协步队的治理、公司各部分与项目之间的交流相同及项目需要公司在手艺、职员、资源、服务等方面的支持等议题举行了讨论、交流。。。

16日上午，，，，谋划公司等3个单位、财务部等7个部分划分作了事情汇报。。。随后，，，，项目治理部转达上半年度项目审核情形并下达第三季度及下半年度产值目的妄想，，，，核审审计部宣读了已完工项目审核兑现文件。。。

总司理汪卫东划分与市政一环J标等四个新建项目签署了目的责任书。。。

最后，，，，总司理汪卫东作了主要讲话。。。他强调了下半年、三季度的重点事情：一是增强项目治理，，，，明晰项目生产系统和核算舷两条线，，，，转变公司职能部分治理形式，，，，变指导型为治理型。。。二是谋划方面多拿优质订单；；三是做好公司的十二五妄想，，，，对企业认真剖析定位，，，，提升引领理念。。。汪总就聚会的后续治理、制度宣贯、信息保密、本钱核算等方面事情也提出了详细要求。。。

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