2011年1月18日上午9时,,,,安徽省工业装备装置公司第壹分公司2011年度年会在浙商瑞雅国际大旅馆2楼聚会厅盛大举行,,,,总司理王军邦、党委书记戴树明、副总司理刘安俊等一行莅临聚会。。。
壹分公司市场部认真人张裕敏首先做了年度谋划事情报告,,,,叙述了市场部上半年在投标市场屡败屡战、不言放弃到下半年连连中标并一举突破一个亿条约额的妨害履历。。。分公司副司理陈长征随后做了生产报告,,,,报告回首了分公司建设第一年各项目生产、清静治理情形,,,,有用果也有缺乏。。。财务科长许素寒详细先容了财务情形及谋划预算执行情形。。。万达项目部副司理利月明作为优异大学生代表讲话,,,,讲述了个人在省安三年怎样从一个懵懂的实习生生长为一位能独当一面的项目司理。。。分公司司理舒冰冰最后做了《2010年度壹分公司事情总结》,,,,总结叙述了2010年度壹分公司在谋划、生产、人才作育等方面的生长情形,,,,并提出了2011年壹分公司的生长妄想构想,,,,进一步稳固固有的老市场,,,,如合肥市重点建设局、格力电器、万达广场、合肥新桥机场项目等
听取完壹分公司事情汇报,,,,公司刘总、戴书记、王总做了指导性讲话。。。
刘总指出,,,,壹分公司在转型之初定位准确,,,,生长快速,,,,在第一年的生长中取得了较好的效果,,,,是省安内部的一个标杆,,,,值得各分公司和项目部学习。。。刘总对壹分公司的快速生长感应欣慰,,,,也对壹分公司新一年岁情提出了要求,,,,希望壹分公司全体员工要统一头脑,,,,增强完善治理制度建设,,,,注重大学生的磨炼和作育。。。
戴书记在讲话中指出,,,,壹分公司现在生长态势优异,,,,在市场谋划循序生长,,,,生产规模一直壮大、企业文化一直生长的历程中,,,,要时刻怀有一颗感恩的心。。。对此戴书记提出:一要着力提升员工综合素质,,,,加大执行力度,,,,妄想完善内部培训体制;;二要打造优异的治理团队,,,,夯实基础治理,,,,合理优化人力资源设置;;三要重视项目文化、制度文化、理念文化的培育,,,,增进企业文化的生长。。。
王总做了重点讲话。。。王总强调,,,,壹分公司首先要解放头脑,,,,树立必胜信心;;二要建设与时俱进的企业文化;;三要学习树立准确价值观和天下观。。。项目班子要增强学习,,,,通过学习提高自身能力,,,,压力大,,,,动力就越大;;四要增强团队相助,,,,学习“竹子”的抗压精神;;五要大学生要一直学习,,,,通过勤劳的学习和不耻下问的精神磨练出坚韧的品质。。。
年会还举行了颁奖仪式,,,,奖励优异项目部、优异项目司理、先进班组、优异员工、前进最快及优异相助同伴。。。