2009年元月14日下昼,,,,,集团公司召开人力资源年终事情例会,,,,,总结08年岁情,,,,,研究、谋划09年岁情重点。。。。。。集团公司人力资源部成员,,,,,所属各单位、直属经济实体人力资源部分认真人加入聚会,,,,,集团公司副总司理王元曦、王礼义出席聚会并划分作主要讲话。。。。。。
集团公司人力资源部主任胡建英对2008年集团系统的人力资源治理事情作了总结,,,,,并提出2009年的事情重点。。。。。。与会职员就本单位的重点事情、效果和履历以及保存的问题和建议等举行了交流讲话。。。。。。
王礼义副总在讲话中指出,,,,,2008年集团公司产值突破百亿大关,,,,,取得新的跨越。。。。。。全体人力资源事情者牢牢围绕企业生长阵势,,,,,爱岗敬业,,,,,忘我事情,,,,,尤其是在人力资源量上有欠缺、结构上不对理、质上不优化的条件下,,,,,依赖智慧与勤劳,,,,,有用土地活现有资源,,,,,充分验展资源优势,,,,,为企业生长、企业治理事情做出了突出孝顺。。。。。。展望2009年,,,,,王总强调,,,,,生长是硬原理,,,,,面临挑战和机缘,,,,,要以更高昂的精神风貌、更务实的事情作风,,,,,创立更好的事情业绩。。。。。。关于教育培训事情,,,,,王总要求:一要做好中恒久的妄想;;二要认真落实职工教育经费;;三要建设健全职工教育培训的相关激励机制。。。。。。
王元曦副总在总结讲话中指出,,,,,新的一年全体人力资源事情者一要苦练内功,,,,,从个体、群体两方面提高营业手艺;;二要增强历程控制,,,,,推行细腻化治理,,,,,以集团信息化建设为契机,,,,,探索扁平化治理模式,,,,,镌汰治理条理,,,,,扩大治理幅度;;三要带好步队,,,,,进一步规范用人机制,,,,,给想做事的人时机,,,,,给会做事的人舞台,,,,,给能做事的人回报。。。。。。最后,,,,,王总要求各人起劲施展事情自动性,,,,,使用年终的盘货总结,,,,,查找缺乏,,,,,谋划刷新,,,,,进一步提高事情绩效。。。。。。
(人力资源部)