集团公司召开人力资源年终事情例会

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集团公司召开人力资源年终事情例会
泉源:?时间:2009-01-19?浏览量:5375
    2009年元月14日下昼,,, ,,集团公司召开人力资源年终事情例会,,, ,,总结08年岁情,,, ,,研究、谋划09年岁情重点。。。。。。集团公司人力资源部成员,,, ,,所属各单位、直属经济实体人力资源部分认真人加入聚会,,, ,,集团公司副总司理王元曦、王礼义出席聚会并划分作主要讲话。。。。。。
    集团公司人力资源部主任胡建英对2008年集团系统的人力资源治理事情作了总结,,, ,,并提出2009年的事情重点。。。。。。与会职员就本单位的重点事情、效果和履历以及保存的问题和建议等举行了交流讲话。。。。。。
    王礼义副总在讲话中指出,,, ,,2008年集团公司产值突破百亿大关,,, ,,取得新的跨越。。。。。。全体人力资源事情者牢牢围绕企业生长阵势,,, ,,爱岗敬业,,, ,,忘我事情,,, ,,尤其是在人力资源量上有欠缺、结构上不对理、质上不优化的条件下,,, ,,依赖智慧与勤劳,,, ,,有用土地活现有资源,,, ,,充分验展资源优势,,, ,,为企业生长、企业治理事情做出了突出孝顺。。。。。。展望2009年,,, ,,王总强调,,, ,,生长是硬原理,,, ,,面临挑战和机缘,,, ,,要以更高昂的精神风貌、更务实的事情作风,,, ,,创立更好的事情业绩。。。。。。关于教育培训事情,,, ,,王总要求:一要做好中恒久的妄想;;二要认真落实职工教育经费;;三要建设健全职工教育培训的相关激励机制。。。。。。
    王元曦副总在总结讲话中指出,,, ,,新的一年全体人力资源事情者一要苦练内功,,, ,,从个体、群体两方面提高营业手艺;;二要增强历程控制,,, ,,推行细腻化治理,,, ,,以集团信息化建设为契机,,, ,,探索扁平化治理模式,,, ,,镌汰治理条理,,, ,,扩大治理幅度;;三要带好步队,,, ,,进一步规范用人机制,,, ,,给想做事的人时机,,, ,,给会做事的人舞台,,, ,,给能做事的人回报。。。。。。最后,,, ,,王总要求各人起劲施展事情自动性,,, ,,使用年终的盘货总结,,, ,,查找缺乏,,, ,,谋划刷新,,, ,,进一步提高事情绩效。。。。。。
 
                                                (人力资源部)
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