2月25日下昼,,,路港公司2012年第一季度生产调理会暨安委会扩大聚会顺遂召开。。。。。。公司部分以上认真人,,,各分公司认真人、各项目部项目司理及在肥委派会计、安委会全体成员加入聚会。。。。。。公司副总司理袁民主持聚会。。。。。。
会上,,,各分公司认真人、项目司理划分汇报了各单位现在事情开展情形、保存的问题及2012年整体事情妄想;;;;;;生产治理部司理程正旺转达了各项目部2011年施工产值及2012年妄想产值;;;;;;清静部司理凌必胜对各单位下一步清静事情提出相关要求。。。。。。
公司总司理朱忠明对项目上普遍保存的资金、地方协调两个问题划分给予了昭示;;;;;;对公司收尾工程、在365英国上市程及为开工工程等8个项目划分提出了要求,,,对其他项目也给出了指导性意见。。。。。。朱总在会上提出了详细要求:一是要求与会职员要严酷执行各项治理步伐,,,并在会后认真学习各治理步伐;;;;;;二是要求各项目司理每月要科学合理的上报质料统购妄想;;;;;;三是针对完工项目,,,要求项目司理加大应收账款的接纳事情,,,让资金回笼,,,确保公司资金链一直;;;;;;四是审计部分要实时上报审计妄想,,,把审计事情常态化;;;;;;五是要重视清静生产事情,,,要谴责员加入,,,对发明的清静隐患要实时整改。。。。。。同时,,,要求各项目加大清静资金投入,,,做到专款专用,,,要求加收清静风险典质金,,,杜绝清静风险。。。。。。 最后,,,朱总希望各分管向导对分管项目举行督查,,,重点关注清静、质量和进度,,,严酷控制好项目本钱。。。。。。
此次聚会,,,是在公司九届二次职代会聚会竣事后连忙召开的,,,聚会内容涉及了清静生产事情的方方面面,,,对参会职员更好的贯彻落实聚会精神具有主要作用。。。。。。(袁小满)