“五一”节后上班第一天，，， ，安徽二建公司召开了五月份生产事情聚会。。。。加入聚会的职员有公司向导、下层单位和部分认真人，，， ，聚会由党委书记朱治淮主持。。。。
戴树明总司理在听取相关部分事情汇报后，，， ，强调要抓好目今各项事情。。。。他还连系前期调研谈了三点思索和熟悉：
一、面临的四个方面挑战，，， ，其一，，， ，清静方面，，， ，生产清静虽然总体不错，，， ，但营销模式给清静治理带来了诸多倒运因素，，， ，形势险要；；；；；；资金清静，，， ，由于生长问题，，， ，历史遗留问题，，， ，使现在的资金很是懦弱；；；；；；干部清静，，， ，还要增强对干部的教育和治理；；；；；；其二执法诉讼矛盾凸显，，， ，已逐渐影响到生产谋划事情；；；；；；其三谋划事情压力很大，，， ，准备适时召开谋划事情专题聚会，，， ，钻研对策；；；；；；其四稳固事情压倒一切，，， ，历史遗留的问题还需要通过生长来解决。。。。
二、掌握两个基本点，，， ，即经济增添点和梗塞治理“出血点”。。。。
三、理顺三个方面的关系：一是建章立制；；；；；；二是重大治理事项要集中治理；；；；；；三是文化的融合，，， ，与相助同伴有用的相同，，， ，可作育情绪，，， ，转达文化，，， ，消除误会。。。。
戴总说，，， ，只管我们事情中还保存这样那样的问题，，， ，但我们还要振奋精神，，， ，树立信心，，， ，解放头脑，，， ，与时俱进，，， ，战胜前进中的难题，，， ，起劲把各项事情做好。。。。公司其他向导转达了各自分管的事情情形，，， ，并对下一步事情提出了详细要求。。。。
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