9月25日，，江西分公司在南昌召开了生产例会，，对上一阶段分公司生产谋划事情举行总结，，并凭证下一阶段事情目的对向导班子原有事情分工举行了调解，，聚会由分公司司理刘大雷主持。。。。
聚会首先对前一阶段的生产谋划事情举行了总结，，对目今江西市场尤其是赣州市场的谋划情形举行剖析研究，，讨论了分公司对项目从谋划到生产的运营流程，，同时明确了分公司下一步市场谋划事情重点和偏向。。。。
会上各人还认真学习了路桥公司106号文件《关于增强江西分公司下阶段重点事情的若干指导意见》的精神。。。。凭证文件的指导意见及分公司目今谋划事情需要，，从专业区分、区域划分、详细职责以及谋划流程等几大方面临分公司主要向导事情职责举行调解，，进一步明确分工，，责任到人。。。。
刘大雷司理就分公司下一阶段的事情举行了安排，，详细事情包括节前维稳，，赣州地区的市场谋划、职员招聘，，分公司文化宣传，，吉安等地区以及江西省周边市场的开拓，，建设外协步队和供应商信用档案等内容。。。。刘大雷司理特殊要求做好两节时代的清静维稳事情及部分项目收尾历程中的宣传、交工验收等事情。。。。
最后，，各项目司理还就目今项目上保存的主要问题及难题举行了交流讨论。。。。
路桥公司江西分公司召开生产事情例会
泉源：安徽省公路桥梁工程公司?时间：2012-09-27?浏览量：3529
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