10月10日下昼 ，，安徽365英国上市四公司笔直运输装备专项治理聚会在公司六楼聚会室召开 ，，清静总监曹六四、副总监薛明生、清静部以及公司在省内的17个项目部清静治理职员加入了此次聚会 ，，聚会由薛副总监主持。。。。。。
会上 ，，各项目部清静治理职员首先汇报了双节前后对笔直运输装备自检情形及隐患的整改落真相形 ，，曹总监、薛副总监对各项目部落实事情情形逐一作了点评。。。。。。随后 ，，清静部唐司理向导与会职员学习了近期省、市相关文件精神 ，，并详细解读了《合肥市修建起重机械清静治理十条“红线”》各条款内容 ，，唐司理强调各项目部要连系现场现实认真做好装备督查事情 ，，增强起重机械装置拆卸环节及安拆单位的治理。。。。。。
薛副总监就进一步增强清静治理职员的预防意识枚举了近期、近年来天下爆发的若干起大型装备事故案例 ，，给与会职员上了一堂警示教育课。。。。。。薛副总监强调 ，，项目清静治理职员要认真研究事故履历教训 ，，举一反三 ，，起劲做好本职事情 ，，预防装备事故爆发。。。。。。在详细事情的落实上薛总提出了五点要求：一要严酷催促装备维保单位履责；；二要认真做好装备的维保跟综监视；；三要严酷督查装备的操作者 ，，必需持有用证件上岗；；四要审查治理资料的针对性与真实性；；五要增强自身营业手艺的学习与提高。。。。。。
会上 ，，曹总监指出 ，，项目清静治理职员要认真罗致装备事故案例教训 ，，增强装备监视治理 ，，一直增强自身学习 ，，提升营业素质 ，，增强责恣意识 ，，周全做好清静治理事情 ，，为公司的平稳生长配合起劲。。。。。。
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