2009年6月13上午，，，，，，安徽365英国上市海内公司使用周六时间，，，，，，举行了制度学习培训活动。。。公司向导、在肥职员共24人加入了培训。。。
为强化制度建设、推动科学生长，，，，，，该公司将2009年确定为制度建设年，，，，，，制订了响应的培训妄想。。。在此次培训上，，，，，，公司向导及职能部分认真人等七位同志，，，，，，划分针对谋划治理、谋划风险控制、质量清静治理、人事治理、培训治理、医疗用度报销划定、日常行政治理、办公装备及用品治理、外联接待及车辆治理、聚会治理、印章治理、公牍治理、信息化建设等方面的规章制度及治理步伐等，，，，，，举行了深入浅出的解说，，，，，，明确了治理要求和事情流程。。。
解说竣事后，，，，，，公司总司理王玉桂讲话。。。王总简要总结了公司2009年上半年的生产谋划情形，，，，，，他说，，，，，，经由全体干群的顽强拼搏，，，，，，公司上半年取得了较好的效果，，，，，，尤其是承接使命提前逾额完成集团公司下达的指标，，，，，，目今要害是要管幸亏手项目，，，，，，有用大幅提升公司赚钱能力。。。王总要求下一步要重点抓好以下事情：一是强化项目清静治理，，，，，，加大预防控制力度；；；；；二是严控债务风险，，，，，，从选人、选项目最先，，，，，，全程跟进，，，，，，做好历程控制；；；；；三是继续强化制度建设，，，，，，连系现实、切实可行；；；；；四是解决人力资源严重缺乏问题，，，，，，尤其是项目治理职员缺乏问题；；；；；五是有用推行项目文化建设，，，，，，统一实验项目现场VI系统；；；；；六是日前中标了惠州BT项目，，，，，，为增强项目治理，，，，，，同时监控南方区域市场，，，，，，公司将派驻分管向导前往认真。。。
公司党总支书记陈月琴举行了培训总结。。。陈书记说，，，，，，这次制度培训基本涵盖了公司正在实验运行的主要治理规章制度。。。制度建设是制订制度、执行制度和一直修改完善制度的动态历程，，，，，，这次学习培训的目的，，，，，，一方面是为了强化制度执行力，，，，，，另一方面也是为了更好地磨练制度的可行性、周密性和系统性，，，，，，从而凭证公司生长的需要，，，，，，一直修订完善各项治理制度。。。通过学习培训，，，，，，将进一步增进公司规范治理，，，，，，有助于公司学习实践活动取得更好的实效。。。最后，，，，，，陈书记要求公司全体员工凭证王总的思绪，，，，，，切实树立服务和资助的理念，，，，，，特殊是在服务相助方时能够换位思索。。。同时要求员工增强学习，，，，，，一直提升自我，，，，，，以跟上公司快速生长的程序。。。
（综合治理部）
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